烟草在线—吸烟有害健康！

;认真查摆问题，形成问题清单，围绕存在问题和短板弱项，研究解决问题的对策和建议。对专卖人员开展集体谈话，强化责任担当意识，推进履职尽责。

休息，多次到南涧对无量山镇红星村委会苍浦塘补救建设项目进行现场指导、现场办公、现场解决问题，切实解决群众“急难愁盼”难题，把“我为群众办事”落实到一线。省、州

进行讨论剖析，增强员工分析问题与解决问题的能力；吸引和带动更多一线员工加入QC小组，让QC小组成为创新改进和培养高素质员工队伍的有效载体。找准课题成果推广点

；健全完善烟叶单耗过程管控模型，提升消耗过程预警和发现、分析、解决问题能力，全面提升烟叶等物耗管控水平。

;查找问题和不足，清洗思想和行动上的“灰尘”，确保专卖队伍做到“穿一身制服，树一方正气”。三是全面抓好整改，在解决问题上下功夫。对查摆出的问题制定

方案等逐项研究，及时解决问题，确保农网示范终端建设有条不紊推进；锁定目标，宣传发力。组织对应线路客户经理、市管员以及挂靠中层管理人员等精干力量

，营销人员需提前电话了解当地疫情防控形势，做好拜访准备，拜访过程中全程佩戴口罩、手套，保持一米社交距离，高效、快速帮客户解决问题

客户经理坚持每周定期召开专销例会，对辖区市场监管情况和卷烟销售情况进行动态分析，找准专销结合点，及时“发现问题、分析问题、解决问题”，用好用活专销

;找准意见建议的重点，解决问题的着力点，聚焦基层困难事、群众烦心事，能解决的及时解决，需要研究解决及时做好跟踪反馈，深度解决好群众

智慧收银客户营造　“相互学习、相互帮助、相互探讨”的良好氛围。二是强化服务，开启解决问题“金钥匙”。卷烟营销人员做好“一对一”上门指导，对智慧终端运行中出现的问题

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