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;服务做强做优，提升“三同”文化建设水平。　　　下一步，将认真组织全系统广大干部职工学习“三同”文化体系，与“七彩”服务品牌、“大成”行为规范一并抓好宣贯

做事的行为规范与真谛。　　是的，“你来公司做什么？”在现代社会这个分工越来越细的庞大机器中，我们每一个人可能都只是一个微不足道的螺丝钉，而任何

篇章：传承篇、行动篇、风采篇、体系篇、论道篇，构建了以安全承诺为核心，由安全承诺、行为规范和程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务

中所培育形成并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和，是企业核心价值的体现，企业倡导的文化中有一条关于创新的理念：“日思日进

。而不是一个部门就一两个人写写文章，搞搞培训就可以把企业文化搞好。　　总之，有效建立起以价值观为导向的、以物质基础和组织基础所保护的企业制度和行为规范，形成

;取得了明显成效：群众的气顺了，干部的劲足了，事业发展了，服务能力明显增强，办事效率明显提高，形成政通人和、行为规范、运转

”服务品牌的宣贯，让“四个三”成为干部职工的行为规范与想事、干事、成事准则。　　三、落实“双基”建设，做好常态化工作。一是落实“七个一”，即“四个三”理念墙

组”，促进生产文化在部门落地生根。　　制度促规范，推进生产文化浅着力　　俗话说“没有规矩，不成方圆”，制度与行为规范本身就是企业文化的重要表现

”的完成工作，将更好完成工作放在更加重要的位置，从而避免一味求快而导致工作的失误，陷入“莫非效应”陷阱，因此在配送过程中严格按照工作行为规范要求

学习小组、搭载学习平台等各种方式全面提高人员素质。培训采取集中培训、分散自学等方法，请专家学者、行内能手及专业骨干进行岗位轮训，有针对性地进行职业道德、行业知识和行为规范

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