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里”这一问题，提出了“必须树立世界眼光，加强战略思维，进一步瞄准全球领先水平，确立新的追赶目标”，并具体明确为“追赶烟草跨国公司前三名
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市场情绪的背后，不仅是对一位扭亏高管的惜别，更折射出烟草行业转型深水期对战略连续性的深层焦虑。掌舵五年来，邦哈德以"挑战者"姿态重塑这家百年企业
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提高，特别是在脱贫攻坚目标任务如期完成后，乡村振兴战略全面推进，农村消费市场进入加速提质转型的新发展阶段。 烟草商业企业主动融入乡村振兴战略
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。在这看似以科技制造“奇幻”吸烟体验的背后，却隐藏着一个尖锐的战略问题：在日益逼仄的吸烟环境中，国际烟草巨头如何利用前沿科技，为一项备受争议
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老牌工厂的涅槃重生，更是重庆中烟面向未来的战略抉择。始建于1975年的黔江卷烟厂，是渝东南地区的工业标杆，承载着几代人的记忆与荣光。然而，随着时代
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的成果，都在无声诉说着科技创新的力量和潜能。近年来，广西中烟始终坚持创新驱动发展战略，全面深化创新体系构建，大力推进全员创新，着力
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近年来，广西壮族自治区南宁市烟草专卖局（公司）深入推进实施创新驱动发展战略，不断激发人才与创新“一池水”，凝聚高质量发展
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。河南烟草商业各单位在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴过程中，发挥行业优势，主动融入和服务乡村振兴战略，因地制宜找准产业振兴项目，千方百计
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近年来，河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心深入践行新时代党的组织路线，坚持党管人才原则，实施“人才强企”战略，进一步强担当、建机制
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人既尽其才,则百事俱举。实现企业创新发展、高质量发展,人才不仅是关键要素,更是“第一资源”。不断突出人才的重要地位,牢牢坚持人才引领发展的战略布局,培养好人才、使用好人才,方能实现因才兴企、因才强企
