烟草在线—吸烟有害健康！

，尤其是基层干部队伍的培养与教育更加流于形式化与表面化，这种情况的出现，使得烟草干部业务能力增长缓慢，水平始终提高不快。　　4、部分干部缺乏大局意识

烟草部门要牢固树立大局意识，把控制总量摆在烟叶生产首要位置。5000万担生产规模，是烟叶生产红线，必须控制好，决不能有所突破，更不

出现的问题，有针对性地组织配送人员开展学习培训，引导配送人员树立大局意识、服务意识，提升配送人员业务水平和职业素养；严格执行出车前、收车后安全检查

，保持“稳”的态势。行业工商企业要增强大局意识，树立正确政绩观，深刻汲取烟叶大起大落的经验教训，始终坚定不移贯彻行业“十六字”方针，有效

反思”：问执行纪律严不严、精神状态振不振、大局意识强不强、担当精神足不足、综合评价好不好；深入查找是否存在纪律松散、工作应付了事、讨价还价、推诿扯皮、重大问题不请示汇报等问题

;强化大局意识和责任意识，加强组织领导，细化工作安排，依法履行职责，推动专项治理取得实效。（二）强化综合治理。各地

到强战略性升级的第一年，各烟叶站要牢固树立大局意识、责任意识和忧患意识，紧紧围绕全年目标任务，精心谋划，周密布置，统筹推进烤烟生产

动能。要树牢大局意识，坚持在党和国家工作大局中准确定位、担当作为，确保行业始终沿着正确方向前进。不谋全局者，不足谋一域。全行业要坚持以“从全局谋划一域、以一域

就卖多少合情合理。零售户对此不要有心理负担。烟该卖什么价，由市场说了算，由宏观调控说了算。其次，要有大局意识。目前零售户利润高点是暂时的，用发展

、知行合一，强化担当意识和大局意识，以务实高效的工作作风做好办公室各项工作，立足岗位做贡献，实现党建工作与业务工作深度融合。（二

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