烟草在线—吸烟有害健康！

能力评估活动，严格落实烟叶种植合同，确保合同签订数量与计划分解数量一致，把好烟苗发放、肥料供应和移栽点株三个重要关口，严格控制新建烤房数量

行为的发生，严禁公车私用、私车公用，做到关口前移；六要切实强化队伍建设，提升专业化管理水平；七要切实监督“双岗”责任制度的落实

约定种植原则，严格按合同生产收购。以“烟叶种植收购合同”管理为主线，严格执行“烟农申请—公司摸底—审批—公示—签订合同”的流程，重点把好合同签订和移栽两个关口

，转变工作作风，坚持重心下移、关口前移，带着问题走市场、到烟田、访农户，把国家局的决策部署不折不扣地落实到基层和一线。更加注重调查研究，

;严把安全生产第一道关口，确保安全生产。　　强化人员管理精细化。进一步深化班组民主管理，每月定点执行“六公开、六上墙”，即职工的出勤、工分、工资奖金

预算和对标工作水平都了全面的提高；内审监督工作切实做到了关口前移，达到了促进管理，服务发展的目标。　　对于江苏中烟今后的工作，张玉霞提出了三点

、身边案”来警示教育干部职工。二是要建立“同位监督”防线。检察院监督关口将扩大到工程建设的规划设计、工程施工、材料采购、资金使用等重点领域和关键环节，有效促进企业各项工作规范化。三是要建立

文化工作贯穿落实到各项工作始末，促进安全管理工作的提升。五是始终做到警钟长鸣、预防为主、关口前移，有效降低安全分险。值班“双岗”制的落实，安保职能部门要监督到位

”和“高纯度下限不脱级收购”原则，严把制度落实、质量监管、调运管理三大关口，提升服务水平，维护烟农利益，实现公平公正、和谐阳光收购。　　三是加强

叶收购流程。新流程体现了分级、收购和调运一体化运作思想，在新流程执行过程中，做到关口前移，重点控制好下杆去青去杂、按炕次分级交售和质管检验环节。　　　二、减

烟业智汇