烟草在线—吸烟有害健康！

间以及卷烟物流现场和企业文化长廊，在生产调度指挥中心观看了企业文化宣传片和MES系统现场演示，详细了解了大理卷烟厂精益生产、信息化建设、企业管理、企业文化建设等方面的情况

发展历史。　　座谈会上，大理卷烟厂厂长袁国旺等分别对工厂生产规模、生产经营等情况进行了全面介绍，卢健一行详细了解了大理卷烟厂智能制造、精益生产、设备维修、企业管理

;强化专业技术指导，推进有关成果转化，让青春的智慧和力量更好地推动企业发展；大力推广，把工作触角向队伍建设、企业管理、生产技术等领域延伸

，推动营销模式和网络建设转型升级；坚持以打为主专卖方针，推动市场监管和专卖内管发力突破；坚持聚焦降本增效目标，推动企业管理效率和质量全面

、企业管理五大课题研究成果；四是巩固精神建设成果，提高文化引领质量，提升职工认知认同，深入践行企业精神；五是切实加强廉洁自律与安全

等重要工作的监督管控，严防各类风险、提升规范水平。　　二要发挥审计的啄木鸟作用，促进企业管理更加严格。要继续巩固企业规范管理基础，进一步发现系统瑕疵

。　　调研组一行深入车间一线，与车间员工等进行亲切交谈，听取“访惠聚”活动、基层组织建设的主要做法、取得的成效以及存在的问题和意见建议；详细了解了企业管理

）是否遵循PDCA循环，是否形成计划、实施、检查、改进，最终达到提升的一个闭环。　　三是从“五个方面”入手，即企业管理、卷烟营销、专卖管理、人力资源

、营销网建、专卖管理、企业管理、物流技改五个现场会等重大部署，推动各项工作质量的全面提升。　　秦前浩要求，要重点抓好三个方面工作：一是狠抓基础，

，力求实现稳中有升。三是专卖内管以规范经营为企业管理重要抓手，减少外流冲击、避免违规行为，保障企业可持续性快速发展。四是注重日常基础工作，突出过程化管理

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