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、素质优良的创新人才队伍。同时，建立以创新价值、能力贡献为导向的科技人才评价体系，畅通专业技术人才发展通道，探索实施不同类别岗位之间横向流动政策，

，致力于深耕业务并不断探索符合发展导向和基层实际的数字化改革路径。从“自发”向“自觉” 打造专业化数字人才队伍“数字化改革关键在人才，核心在机制，必须构建一套科学

骨干的复合型人才队伍，推动人才融合，促进发展同质。凝魂聚力，着力构建思想引领力创新思政教育载体。为进一步增强班组的凝聚力、向心力，党支部充分利用

实施把党员培养成骨干和把骨干培养成党员两项举措，瞄准建设既是优秀党员又是业务骨干的复合型人才队伍，推动人才融合，促进发展同质。凝魂聚力，着力构建

，让他们既懂业务也懂技术，以此盘活人才队伍力量。“以前工作经验丰富的就是师傅，现在可不一定了，数字化、低代码这些新知识不学还真的是不懂，给我

，为工厂员工培训卷制技术和卷制方法，共培养卷制技能人才200余人，为长城雪茄厂打造灯塔企业奠定坚实的人才队伍基础。择一“茄”，尽一生，

职工大讲堂20余次，为工厂员工培训卷制技术和卷制方法，共培养卷制技能人才200余人，为长城雪茄厂打造灯塔企业奠定坚实的人才队伍基础。择一“茄”，

培养青年员工成长成才上探索新的途径，不断激发青年员工活力，努力培养出一批自主学习、努力工作、主动担当、勇于创新的有为青年，以高素质青年人才队伍赋能管理提升

；通过严考核、强问效，促进管理方式升级、工作脱薄争先，以软硬实力一体化提升带动基层工作水平和发展水平提升。夯实人才队伍基础。2月初，庐山烟草专卖局组织

;将管理、技术、技能三支队伍的发展有机整合，持续造就高素质人才队伍。

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