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的“四梁八柱”。“千村示范、万村整治”行动和“精彩100里”示范带建设是广东茂名市推进乡村振兴的重点工程。茂名烟草融入地方政府乡村振兴全局，协同邮政集团、华农农业研究院等9家单位组成
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报表分析的局限性及解决对策[J]. 财会学习,2019(31):29-31. [4] 付桂彦,张喜军.烟草企业内部财务信息管理研究——基于红塔集团的案例[J].财会通讯：中,2015,0(10
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、产业链现代化。图为云南中烟红云红河集团昆明卷烟厂数控中心 /云南中烟 供图增强支撑力 提高产业链供应链稳定性和竞争力2020年伊始，新冠肺炎疫情突如其来，至今仍在全球蔓延
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了不同地区用户的品牌需求实现品牌扩张。这其中的秘诀就是管理模式创新。海尔集团创始人张瑞敏先生提出了人单合一模式，能够跨文化、跨地域地激活每个人的创新性，通过沙拉式文化融合加速
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车间、中式卷烟原料基地，滇产烟叶质量声名鹊起，全国大型卷烟工业集团纷纷入滇，创建起219个优质原料供应基地，展现出充满创新活力的中式清香型烟叶产业发展新
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活力据悉，云南烟草商业系统的智能财务建设荣获了“首届中国智能财务最佳实践奖”和“用友集团2021商业创新大会商业创新最佳实践奖”，由吴践志领衔撰写的《智能财务及其建设研究
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，对 Juul 估值达到了 380 亿美元。Altria 即此前的菲利普莫里斯集团 (Philip Morris)，旗下拥有万宝路等诸多传统烟草品牌，年营收超过
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经香港转运，那么，运力短缺会成为“雾都”发展的拦路虎吗？深圳机场集团副总经理王穗初在发言时回应该问题称，在民航主管部门、宝安区政府的大力支持
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，解决了货源供应、品牌培育、终端建设、规范经营等方面一大批短板问题，有力推动了管理下沉、工作前移、服务前移；从问题出发，中烟机械集团公司对烟机
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协同的集团化管理模式，可能对发挥其规模效应、提升烟草服务社会的能力更有利。在此基础上，再去推动基于“全国一盘棋”规划下的“区域物流资源整合”，可能更有
