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  • 浅析烟草行业选人用人制度

    干部考察方式方法。   对干部的考察,除任职前的考察谈话,更应该注重平时的考察。健全经常性干部考核机制,完善年度考核制度,规范考核频次和内容
  • 上级工作检查考核岂能“一罚了之”?

    。   过度使用罚款来处理工作检查考核发现的问题,容易使下级企业出现弄虚作假行为   任务式、指标式的工作检查与考核方式在个别烟草企业中被经常采用,这种以量化为主的检查考核具有
  • 人生出格事

    ,上课交头接耳,他们会欺负女同学,还会在人多的时候做一些掏鸟窝、趴墙头、捉条蛇等等的事情。女生们会经常哇哇大哭,男生们会有点小害怕,他们
  • 客户经理:差异性思维在卷烟营销中的利用

    怦然心动,也会产生依赖感、信任感。但是姜卫华经常劝他要理智冷静,要结合自身实力,特别是要考虑卷烟消费与时节息息相关,不可随意盲目,切忌
  • 上级工作检查考核不能“一罚了之”

    。   过度使用罚款来处理工作检查考核发现的问题,容易使下级企业出现弄虚作假行为   任务式、指标式的工作检查与考核方式在个别烟草企业中被经常采用,这种以量化为主的检查考核具有
  • 客户经理如何指导客户提升经营业绩?

    在店内设置休息区,公开上网密码,让蹭网族免费上网。因为这些蹭网族也是潜在的顾客,只要他们经常来,我们就有销售的机会。   第三,
  • 如何提高营销效率?

    觉得带着问题去指导确实有效果。比方说我在实际中就经常遇到零售户有这样那样的一些问题。尤其是以下几个问题特别多;   问题1:为什么我的卷烟销售总是做不上去?
  • 销售淡季,农村小户要不要走访?

    ;那就去进货呗,邻市投放了不少的紧俏烟,不去买点回来卖才怪事。但如果客户经理经常去走访,可以起到震慑的作用,零售小户有心无胆;二是要到
  • 浅议客户现代经营习惯的养成

    ,自主开展本店主推品牌、新品、动销较慢规格的品吸推广活动,赢取消费机会。三是延时间。对经常按照早八晚六午休息的客户,建议其延长开店时间,吸引不同时段更多
  • 海拔与气候条件对烤烟品质影响的研究进展

    季节经常处于适温条件下,植株虽然生长迅速,形成庞大的营养体,但品质往往不佳。要想获得较好的品质,对气温条件的要求则是前期较低,中期