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  • 试论新形势下营销激励管理

    动能不足。主要体现在市场动销率偏低,零售户普遍库存偏大,而且,卷烟价格普遍偏低,消费者对紧俏卷烟的欲望与以前相比大大下降,导致紧俏烟
  • 浅析客户经营指导

    的情况、市场价格的变动、新品培育的信息、门店库存的优化等等,切实维护好广大客户的经营管理。另一方面,要抓好个性化的经营指导,比如,对特殊业态客户
  • 六月六,一个寓意顺风顺水的日子

    不亚于1962年的关停。1998年之后,受大环境影响,卷烟市场供过于求,库存积压严重,价格急速下滑。商业对地产卷烟采取低价赔钱甩卖的方式
  • 强化市场监管 必须“四个坚持”

    国家利益和消费者利益。   坚持专项治理不间断。一要严格大户监管。从大户订货源头抓起,强化大户订单、库存、价格监管与分析,坚持专销结合,五线联动,
  • 四川宜宾复烤厂:“铁拐田”的发运之路

    贴住库内窗户,避免成品烟叶长时间接受暴晒,影响烟叶质量。成品库存紧张,他就将原有垛位重新规划,改变纸箱堆垛方式,由原来横向堆码改为
  • 金圣卷烟的查处与心得

    时的统筹安排,这一个阶段需要把控的是不法分子的库存及进货时间,要做到最大力度的打击不法分子,让其伤筋动骨,以免再犯。   最后,
  • 生命是棵长满可能的树

    库存、增销量、稳结构、增效率”,为烟农拓展增收渠道,进一步帮助烟农“减工降本、提质增效”,从而确保全年目标任务的完成。   走出舒适区,意味着
  • 刍议当前经济运行管理

    手段为金圣烟、省产烟发展腾出的市场空间还未实现完全填补,实际销量也低于被调控品牌货源的预期销量;卷烟市场状态低迷,低价格、低动销、高库存的现象仍然普遍存在
  • 梦想靠自己点亮!

    ;没有成为“玉汝于成”的典型,但至少我们没有再一次拉大差距,我们还是应该坚守阵地,在极端苦难下给自己信心和勇气,坚定不移提结构、减库存、强人
  • “天价烟”监管“看什么”

    ,不可省略忽视。   四看高价位卷烟进货渠道是否正规。要仔细查看客户经常场所的高价位卷烟,了解高价位卷烟货源供应和库存情况,重点检查有无非法流入和乱渠道购进