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展现足够的活跃度、成长性，除了少数纯高端品牌，普一类都是必争之地。另一个是在高价位和高端市场建立完整的、可延展的价值锚定、品牌认同、产品信任，「中华」的重新走强
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;细支烟、中支烟占一类烟的市场份额已经超过四分之一逼近三分之一，并拿出了接近三分之二的增量提供。到了——高端、高价位——「两高」市场这里，中支烟、细支烟表现得还要更为活跃一些
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;细支烟、中支烟占一类烟的市场份额已经超过四分之一逼近三分之一，并拿出了接近三分之二的增量提供。到了——高端、高价位——「两高」市场这里，中支烟、细支烟表现得还要更为活跃一些
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是高价位、高端烟、一类烟和创新产品的市场表现、体量规模。虽然「两高一新」的范围定义还比较宽泛、粗糙，但基本涵盖了消费升级、结构提升的方向与重点，大品牌在「两高一新」的排名和表现
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成型，高价细支烟正在规模化。在新一类烟上，以跨越、十二钗等细支大单品为代表，呈现了迅速上规模的趋势，而在一些大品牌如芙蓉王硬细支等，
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「如履薄冰、如临深渊」盯紧抓实高价位市场状态、价值维护的同时，也要持续提供更高价值、更高品质的产品供给，一边是旺盛而迫切的高价位需求，不能白白流失、甚至拱手相让
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超过70%——成为重要的销量支撑、绝对的增量主力。在一类细支中，越是高结构越具成长性、支撑性。高价位占据了接近四分之一的市场份额，提供了四成以上的增量贡献；高端
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开始就保持了正确的发展方向，「金中支」、「双中支」的高价值、高起点奠定了高价值引领、高结构水平，后续的政策措施也让抑制住了先追求规模后考虑结构、只关注规模不关心结构的冲动
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不断攀升,特别是中国制造品牌需要向高端突破。“高端品牌并不是标高价,更重要的是高价值的品牌。”姚吉庆认为,高端品牌和中低端品牌的最大区别是倡导一种生活方式,向外输出具有自身文化标签的价值观。在他看来
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」的新使命、新机遇。今年1－8月，「黄鹤楼」位列「136」品牌第2位，「345」品牌第４位，高价位烟第2位，高端烟第3位
