烟草在线—吸烟有害健康！

，深入帮助客户分析、查找影响利润提升的原因并及时建议客户调整经营策略，最大限度地提高客户盈利水平。　　二是开展客户贴身关怀服务，提高服务效率。要求客户经理加强对

过度依赖紧俏烟的思想、创新经营方式、拓宽经营思路，提高零售户销售卷烟的能力与技巧，提升卷烟盈利水平。　　四是加大市场监管力度。了解节后市场新动向，严厉打击“假

，提高卷烟盈利水平；　　四是加强陈列指导及标签维护，指导客户按照卷烟陈列标准，对主销品牌、金圣、云产烟等重点品牌、新上市品牌进行重点、突出、集中

，做好政策宣传，鼓励零售户要大力培育中高价位卷烟，通过提高销售结构，获取更多畅销卷烟，从而提高自身盈利水平；一方面摸清市场状况

品牌培育，密切关注市场营销动态，抓住销售时机，借助节日品牌培育的后劲，精心培育新品牌消费群体，扩大盈利水平。

。　　四是服务到位。客户经理在增加实地拜访和电话拜访频次的同时，不断根据客户“金圣”库存变化，及时增订或调配货源，以增加客户盈利水平，提高客户

客户经理有针对性地对零售户提高卷烟销售技巧指导，帮助客户分析节前的卷烟市场走向，做好销售定位，精心服务提高客户盈利水平。　　三是强化节前安全防范宣传。加强对

相关经营策略，进一步提升零售户盈利水平。　　四是深化困难帮扶。大力开展弱势零售客户的亲情化、增值化帮扶活动，通过增加拜访服务频次、美化客户经营环境，为客户排忧解难

卷烟和分享卷烟零售技巧，提升客户经营能力，确保客户盈利水平不断提高。　　二是元旦期间，各县（区）营销人员先后向全市66户弱势终端

，增加卷烟销量，提高盈利水平。　　二是软硬件设施的投入。俗话说，巧妇难为无米之炊。终端软硬件设施是建设现代终端的基本保障，为确保终端统一形象

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