烟草在线—吸烟有害健康！

，重点关注“金圣”品牌的上柜情况和动销情况，加大品牌培育力度，加强宣传，提高“金圣”品牌的影响力。　　三是挖掘潜力，科学有效对比

，并就设备管理、指标控制、人才培养等方面进行了交流。　　昆烟表示，资源优势的发挥、制度机制的落实，最终都要落脚于人员。在充分挖掘人员潜力、发挥人员主动性等方面

积极、主动服务顾客，主动询问顾客需求，了解顾客购买意向，主动推荐符合顾客需求的卷烟品牌。　　三是建立消费者档案。建立完备的消费者档案，挖掘消费者

卷烟销量入手，有效挖掘市场潜力，增大　整体消费群体及消费能力，全力抓好目标落实。　　二是坚定税利，保额增值。贯穿精益理念，加强对

降本增效工作核心，深度挖掘以污染源、缺陷源、故障源、浪费源等为主要方面的六源项目，大力开展提案改善活动。　　二是修旧利废，降本提效。在各车间积极开展设备零部件

，挖掘好的工作做法，从而帮助整体工作水平的提升。

;主动挖掘工作亮点，充分展现一线员工的工作业绩和精神风貌，将县局整体工作融入到行业发展和地方经济发展中去，为县局的科学发展、和谐发展营造了良好的舆论氛围和发展环境

的讲解了如何从产品、服务等方面引导消费、创造消费，提高销售业绩。　　讲座后，全体营销人员结合行业实际和日常工作，围绕挖掘市场潜力、提高服务质量、拉近客企关系

;充分挖掘、利用好原料资源，探索建立烟叶精选模式等形成共识。一是根据产品需求、模块使用方向、烟叶等级质量和纯度等信息，进一步明确选叶标准具体要求，提升可操作性

、突出严格规范作为物资工作的出发点和落脚点，把精益管理作为挖掘发展潜力、提升发展质量的重要抓手，推进物资精益采购，深化设备精益管理，完善精益长效机制

烟业智汇