烟草在线—吸烟有害健康！

;同比增加583.91%；毛利8405元，同比增加975.6%；条均价214.96元，同比增加32.5%；其中黄山品牌销售332条

形成真正强大的整体竞争力，并塑造中国烟草总公司这个母品牌，从而带动各卷烟生产企业子品牌的销售。但发展全产业链最大的困难就是产业链之间的衔接，而要想实现产业链

;我们除了分析好市场、品牌，还要做好客户分析。客户分析的主要内容要集中在经营动态分析、品牌销售分析和销售预测几个方面。　　客户经理只有不断加强学习，提高分析能力

，既能让顾客感到赏心悦目，更能增强顾客购买卷烟的欲望。　　④醒目。卷烟产品有的品牌很畅销，有的品牌销售缓慢，有的品牌甚至滞销。所以，零售商

“2+3”重点品牌来替代紧俏品牌，以此来补充短缺所空出的市场空间，并利用一部分消费者的一种“求新心理”，打好“2+3”品牌销售这张牌

，并注意对一些替补品牌进行合适的库存；关注一些新品牌，因为新品牌往往能够提升客户的盈利水平，而该客户优越的地理位置也能够确保把这些品牌销售出去而带来利润

;全力保持单箱结构水平。各级营销人员要充分认识到“提结构”对“保税利”的重要意义，结合各区域市场实际，以一、二类卷烟的优化布局为契机，强化对新品牌的销售引导

卷烟消费环境，预测卷烟消费需求。另一方面转变营销思维，帮助零售户谋划品牌销售思路，改善消费者消费体验，改进卷烟宣传方式。　　立足新手段精准发

，帮助客户创新品牌销售思路，改善消费者体验，改变店铺宣传方式。如，帮助客户处理　“僵尸烟”，以纪念版、珍藏版卷烟销售活动为契机

品牌销售结构。比如，对农村所在地零售客户在品牌上柜可多以宣传中低档烟为主，并着力宣传有差价的卷烟，增加客户的经营利润，令客户满意而接受金圣品牌。对

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