烟草在线—吸烟有害健康！

的复烤人。企管科的同事说：“虽说少量的废弃烟梗起不到大的作用，但我们还是要按照要求进行集中，合规处置。”办公室的同事说：“把停车场打扫干净

，并推动协作、改进程序和全球的合规性。　　“在高度监管和极其动态的烟草行业，我们需要单一完整的解决方案，可以跟上我们全球业务不断变化的需求，”帝国烟草

企业管理保障能力。一是组织质量管理体系的集团审核。采用目标管理为主线的PDCA循环过程审核方法，对各级组织管理体系运行改进以及规范性文件合规性管理进行检查交流，重点

：按照“娇子”品牌做强做大的总体要求和质量攻坚战的目标任务，树立“大工艺、大质量”观念，坚持“以感官质量为前提，烟气指标合规为基础，

。强化程序审批，明确关口责任，针对申报、决策、执行三大环节，建立健全预审和复审相结合的合法合规审核监督机制。继续推行打包集中采购，切实减少采购频次

;对内管系统预警信息进行逐一排查，对供货档次非周期性调整的客户进行合规性核查，对停歇业户、大户、直系亲属店等进行跟踪检查、实地抽查，有效防止并杜绝了内部不规范

;办事公开民主管理工作须遵循合法合规原则；“必须公开”原则，坚持“公开是常态、不公开是例外”；“同步、及时”原则，与具体项目运作同步，

扩展的同时，对于辖区新增零售户的办证申请，在合法合规的前提下，增强工作的灵活性和合理性，保障持证零售户的良性增长和盈利水平。　　二是对大型连锁

；以“体系内审、合规审计、体系评测”三类评价作为评估改进层；以“培训教育、队伍建设、信息化支撑”三种机制作为保障层。　　精准防控，打造体系运行手段。按照“精确预防

，确保不适用烟叶处理平稳、有序、合规。

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