烟草在线—吸烟有害健康！

;强调整体协作。　　实施财务业务一体化从本质上说是一个企业再造工程。需要整个企业统一思想、协调运作；需要深入调研企业各部门的业务流程，重新审视我们既有的工作方法

质的原料。上个世纪90年代，有人曾问过这样一个问题：“是否能再缔造一个红塔集团的传奇？”答案是：“除非再造一个高原的太阳！”从中我们

，再造工作流程，深入推进品牌培育工作。在实际工作中，我们始终坚持以“135工作法”为主线，以提升品牌培育能力为抓手，以服务客户为核心

;这些成绩取得，得益于技术创新成果的应用，得益于技术创新的大力开展。诸如卷烟添香保润重大技术项实施、造纸法再造烟叶技术升级重大专项实施等技术创新，有力促进了卷烟

（2005-2012年）：再造业务流程，推动业务升级，加快传统商业向现代流通转变。一、全面推进以市公司为营销主体的“集中访销、集中

的数理分析专业知识、逻辑思维能力和科学、合理应用分析工具的能力。　　第二，基于“管理流程化”思想，捋清工作思路、工序步骤，全面实现生产过程流程再造

高等院校和科研机构，组织实施重大科技专项，为行业发展提供坚强后盾。象卷烟増香保润、造纸法再造烟叶、烟草基因组计划等重大专项，就是烟草行业发挥技术力量，

，重塑形象，实现价值再造。在“红塔山”现在的产品系列中，第一大产品系列——“经典系列”仍然是“红塔山”最重要的产品系列，是“红塔山”发展的基础

，通过加强制度建设、流程再造及规范台账等手段，强化了人员职责、健全了管理制度、完善了台账资料。　　二、精心谋划，大力推进安全生产标准化　　贯彻《安全生产法

了明显的区隔。“你能再造一个黄鹤楼科技园？”有论者发出这样的感叹。　　一个的力量是有限的，两个人的力量也是如此。但是当成千上万的人为了同一个目的汇集在一起，

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