烟草在线—吸烟有害健康！

和向心力。在文化融入管理上下功夫，通过强化核心理念渗透，培育核心价值观，引导员工切实把文化理念、行为规范贯穿到实际工作中，以文化的软实力提升行业整体

建设，找准文化落地的切入点　　班组是企业管理的基本单位，也是文化建设的基础平台。通过主题活动开展、文化宣贯阵地建设，推广行为规范成果，展示班组

;提高“真招实招”水平。要深化办事公开民主管理，促进“两项工作”高度融合。要推进卷烟经营行为规范工作。　　各市、州局（公司）分管财务、审计、规范管理和采购

、精益专卖管理为抓手，夯实市场管理基础、内部管理基础、工作管理基础，持续提升工作执行力。　　七是队伍建设，夯实基础。以专卖人员行为规范为标准，

安全生产标准化建设，细化岗位安全生产责任制、岗位安全工作标准、岗位安全行为规范和重点岗位安全生产操作规程，提升岗位安全风险防控能力。深化安全文化建设，立足意识

;深刻领会，把“二十个严禁”变成自己行为规范的指南针，熟悉规范操作流程，自觉增强纪律意识、规范意识，在思想上敬畏纪律，在行

管理，狠抓职工队伍管理，加强职业技能队伍建设，提高教育培训针对性实效性，提升员工行为规范素养。持续改进领导干部作风，各级领导干部要按

卷烟非法流通，维护卷烟市场秩序、国家利益和消费者权益，确保全行业有序竞争和健康发展。　　其次要强化专卖队伍建设。法律作为公共行为规范，任何人既不能凌驾其上

打私、专卖内管、市场监管“三个体系”建设，持续打牢基础管理，注重发挥法治在行业专卖管理和生产经营中的重要作用，健全和完善执法行为规范，形成

和行为规范。　　四是领导干部带头。加强领导干部对法律法规和规章制度的培训学习，健全完善和严格执行领导干部集体学法、自学法律、考试考核等制度，领导干部带头学习法律规章。要求

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