烟草在线—吸烟有害健康！

）对客户经理的考核指标进一步减少，只考核客户基础信息维护到位率、客户诉求处理率、客户服务满意度、客户经营毛利提升率、现代终端系统应用达标率、明码标价到位率、客我互动率

。深入基层服务站点，做实市场调研，召开营销人员座谈会议，了解各辖区卷烟经营进度、品牌培育效果、明码标价成效、市场信息采集等工作情况，围绕全年经营预期

售假行为容易发生的特点，积极稳妥推进明码标价和一户一码制度，同时完善专销结合管理体制以及与公安、工商等部门的联合打假机制，加强对农村市场的日常监管，

供应，拜访情况以及明码标价等相关工作进行严格考核，并纳入本月的绩效工资。

现场掀起一轮高潮；通过现场讨论，明码标价、亲情慰问等问题也收集到近10个很好的建议，办事处将在近期安排落实。　

客户演示如何正确摆放卷烟和如何正确的引导消费者购买卷烟。　　四是严格考核。把客户经理要做的预订单采集、客户服务手册的填写、拜访记录、以及明码标价等纳入本月的绩效考核。并严格考核制度。　　

。　　二是要求客户经理必须上门服务、发放卷烟烟套、烟标，宣传价格管理，进一步完善明码标价工作，切实做到一烟一码，维护卷烟价格稳定。　　三是强化

，并将此纳入绩效考核。　　近日，四川马边分公司对市场部进行了市场走访和督查，查看市场维护情况，明码标价签是否规范完善，客户服务手册

、显而易见、明码标价，便于消费者发现目标品牌和培育的新品牌。　　三是做好零售客户“总量评定—客户评价体系”评分、答疑和解释工作，使客户了解评分过程，认同评分

）”卷烟的品牌内涵和产品特点，选准目标客户，抓好品牌上柜、陈列方法、明码标价、客户培训，及时跟进等重点环节，提升“金圣

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