烟草在线—吸烟有害健康！

、专卖中层以上干部参加了会议。　　通过研究，会议提出了“一二三四五”的工作策略，即：“一打”，持续不断的打击辖区市场销售外标烟的违规违法行为

以身作则，真抓实干，多给员工指导意见，鼓励全员充分发挥服务效力，紧盯工作目标，抓住市场销售机遇，让工作由被动变为

;确保卷烟按时送达客户门店。　　五是加大市场监管，创造良好的市场销售环境。营销部抽调由客户经理、户管员、送货员、内管员、机关人员片区小组，通过多渠道，密切

等，掌握有效信息，才能有的放矢，做到精准投放，饱和市场销售；　　二是控高填低要到位。对库存量较大，经济能力很强的零售户

挖掘市场销售潜力，有针对性的开展营销服务和客户经营指导工作，特别是在订货日紧密跟踪客户订单，及时做好客户订货提醒，稳步提升卷烟销量。　　四是

，充分掌握当前市场销售态势，为实现销售目标任务的完成。　　二是关注市场需求变化。及时掌握各区域卷烟消费特点，跟踪关注重点品牌的销售走势、市场反映、零售价格等信息

当前销售短板，及时调整措施加以改进，挖掘市场销售潜力，各帮扶小组在做好本职工作的同时积极帮助客户经理，齐心协力锁定年终目标，以时间倒

消费者进行品牌推广，保证自主培育品牌稳定的市场状态。　　三是持续化服务跟踪。自主品牌的市场销售过程中，市中区分公司一直坚持对品牌持续的服务跟踪。针对零售户和消费者反应

;满足市场需求。积极扩展乡镇、农村市场，加大四五类烟投放量，努力稳住乡镇农村市场销售规模，进一步提高县城市场的销售量。　　二是均衡投放货源。按照“总量

，是为了发现、核查卷烟市场销售异常线索，及时掌握零售客户落地销售真实情况，并努力发掘专卖内管工作中的问题，以便改进完善提高各项工作，

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