烟草在线—吸烟有害健康！

的协议，积极为烟农开展冬深翻工作。服务队耕作标准，耕深一致，不漏耕，耕面平整，并且以每亩当地市场优惠价格收费。　　加强对机耕

。　　2011年12月，日烟国际公司和总部位于旧金山的Ploom公司宣布，它们已经达成了一项独家的长期合作协议，根据这项协议，日烟国际公司将在美国以外

决定，对上半年“好猫”销售先进集体和先进个人、市场营销中心评优树模活动先进集体和先进个人、上半年政务信息工作先进集体和先进个人进行了通报表彰；对2013年下半年协议签订

”工作机制，严格执行主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员挂钩联系的工作制度，全面签订责任状和工作协议，逐级落实包乡（镇）、包村

械集团公司开始启动与德国虹霓公司、佛克公司的技术转让谈判。　　2009年6月，中烟机械集团公司与德国虹霓公司签订《PROTOS2-2卷接机组专用技术之技术转让协议》。本报记者张百厚

。” 　　“在今年的优化烟叶结构工作中，我们狠抓不适用鲜烟叶田间消化处理工作流程和标准规范操作，从不适用烟叶田间清除协议签订、田间清除到兑现补贴等每一个环节，我们都以村为

任务、确保完成上等烟比例达70%）。烟站与村委会签订了《2013年不适用烟叶田间处理工作协议》，明确了责任目标、工作职责以及考核内容和奖惩办法，确保了不适用烟叶

;签订烟草、定点户和取货户的三方协议，监督协议是否严格执行、台账登记是否真实和准确无误、客户所订卷烟数量与收货数量是否相符，所订卷烟是否交接到位。

部门签订育苗协议，建立《育苗专业户商品化育苗档案》，明确育苗数量；商品化育苗专业户与烟农签订育苗协议，明确供苗对象和供苗数量。　　五是各基层烟站

、运输及资产、定价、分配的管理协议，接受烟草公司的指导和管理。专业合作社按“签订服务协议—组织开展服务—服务验收确认—服务费用结算”流程进行。5个专业组又分成不同的作业组进行作业服务。并

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