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  • 平凡岗位中的“不平凡”

    挡一面的客户经理。   选对方法,快速进入角色。有人说:一个好的员工,不求尽善尽美,但求尽职尽责。刘爽在接管片区之初给自己设定了基本的要求
  • 构建企业信息对口服务精益体系的探讨

    ,经过十多年的快速发展,企业信息化建设投资上千万元,全体机关员工千余人几乎人均电脑一台,开发在用的信息管理系统达三十多个,企业信息化程度
  • 严格控烟,能不能做到?(图)

    ;等等。   卫生监督部门善于抓热点,在演员文章于餐厅违法吸烟的事件上得到集中体现。在发现微博对此事的举报后,朝阳区卫生监督部门快速反应,适当处理。几天后
  • 创新为魂 “渝”烟升级

    品牌结构提升注入了新活力。   工商协同 共育品牌   在重庆中烟人看来,多款新产品的快速成长,离不开工商双方的协同培育。   全力支持、全力配合、全力培育……在重庆
  • 贵州遵义烟草“互联网+资金管理”创新纪实

    操作,现在1个账户可由多组出纳会计进行操作——资金快速归集,大大降低了资金安全风险。   资金收入改进:卷烟销售收入资金通过银行代扣、客户网银支付、跨行结算
  • “风云际会期,正值快跑时”

    竞赛活动激发广大零售客户日常积极销售卷烟的热情,提高零售客户进货的主动性,将推式营销和拉式营销有效结合起来促进品牌知名度、认可度和忠诚度的快速提升。通过制定相关竞赛规则
  • 合力划桨好行船(图)

    ,按照市场化运作要求,卷烟供应链的主要任务是积极发现需求、快速响应需求、有效满足需求。三力合一挖掘现代终端信息采集、消费跟踪功能,正是解决问题的对症良药
  • 再造一个金融红塔

    资本金较少、难以支撑起快速跨越发展的难题。近年来,合和集团通过投资银行领域实现了良好收益,积累了经营管理银行的经验和人才,也非常希望能控股一家
  • 小议客户经理如何做好行业最前沿的“烟草战士”

    ,帮客户之所需,急客户之所急,简单、快速、时效地帮客户处理问题,不让客户烦心和无助,客户自然会心悦诚服地把客户经理当成主心骨,
  • 茉莉清香传四方

    和参与制订了“醋纤滤棒”“特种滤棒”“特种滤棒丝束消耗”等多项国家和行业标准。   为满足细支烟市场快速发展的需要,南通烟滤嘴公司在江苏中烟技术研发中心指导下,积极承担各种细