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  • 关于精益信息采集线路的探索研究

    投入较大等许多问题。   二、研究的目的和意义   (一)研究的目的   卷烟市场信息采集是以地市级公司为主体,以零售价格、社会库存和卷烟品牌
  • 卷烟品牌培育的几点思考

    示范亮眼的终端环境。   零售客户是品牌培育的主体力量,卷烟零售终端是卷烟商业企业坚实及关键的合作伙伴,直接面向着广大消费者。利用零售终端能够直观地向消费者传递品牌信息
  • 世界烟草管制政策及对我国的启示

    :一是作为法人主体,在经营中同一般企业一样受民商法支配;二是企业必须依据特别公法中规定的经营范围、承担的义务和责任开展经营活动。1985年至今是第三阶段。随着世界贸易
  • 让精益管理多些朴实味道

    践层面,都需要精益管理多些朴实的味道。   首先,员工参与、全员精益是关键。事在人为,从精益管理的推进主体来看,广大员工的知行合一才是精益管理
  • 浅谈如何强化基层烟草专卖管理工作

    ;切实维护国家利益和消费者利益,这给烟草专卖管理工作提出了更高的要求和严峻的考验。基层烟草专卖管理部门如何解决存在的突出问题,如何进一步强化行政管理和行政执法主体职能
  • 风正一帆悬

    ;加强对烟站负责人的管理监督,防范站点负责人违规违纪。各站点负责人应履行党风廉政建设主体责任,既要洁身自好,发挥好示范带动作用,又要履行管理监督职责
  • 立足市场与消费细分发掘卷烟消费潜力

    的有效整合,也能提高营销的准确性,扩大促销的市场效应。再者在自媒体的发展应用中,还可依靠烟草员工为主体,用定期转载和发布行业卷烟营销公众平台指定信息
  • 论基层烟草QC培训存的问题与解决路径

    培训,引导员工确立以自身能力和业绩为本的主体价值观,在企业树立“培训是每个部门和全体员工共同的责任”的理念,做到“培训无处不在,培训无处不有
  • 再造一个金融红塔

    等投资主体管理。   2014年,云南中烟积极推进“两统一、两整合”改革,多元化整合是这次改革的重要组成部分。2015年1月,经国家烟草专卖局批准
  • 精益文化建设要根植于企业文化建设

    参与精益管理的主体。   在打造适合自己的精益文化的过程中,要突出企业的个性特色,对原有的企业理念进行整合与提炼,在继承中创新、在弘扬中升华,