烟草在线—吸烟有害健康！

;合肥卷烟厂党委主动作为、迅速行动，针对可能出现的“静态管理”封闭生产提前进行周密细致的应急预案部署，从人员安排、物资保障、生活区安排等等方面进行详细的“桌盘”演练。考虑的再

。　　一是完善各类事故应急预案。应定期组织开展预防和处置各类事故、突发事件专项培训、专门队伍实战训练和综合演练，不断提高干部员工的应急处置水平和实战能力。并针对演练中存在的问题

预案方案管理，明确应急组织机构、职责分工、应急响应程序及处置措施，确保应急预案的科学性、实用性以及可操作性。同时，加强对应急救援队伍的建设和管理，

、研判，着力解决基层实际困难，不断提升整体工作质效。建立烟警联合应急处置预案，完善烟警协作机制。烟草专卖局加强市场监管与情报收集，及时传递涉烟违法

隐患，落实整改责任部门、责任人和完成时限，及时追踪验证，形成管理闭环。聚焦应急再筹备。进一步完善应急预案和处置流程，坚持务求实效、真学实训，

推广制丝车间“CAFR”故障根除预案管理机制，组织开展设备故障根除预案发布，完善各部门故障隐患管控清单，推动精准预防性维修。抓实现场管理，广丰

、做扎实。四是大力加强应急管理。要立足公司实情，加强风险预判和事故监测预警，进一步健全应急预案体系，有针对性地开展预案演练，提高职工应急处置能力。

特种设备安全隐患。四是应急处置必须到位。认真落实应急预案，加强应急预案演练，强化应急资源储备，进一步提升应急管理保障能力。落实突发事故信息报送机制，

，提升火灾处置应对能力。他们认真对照各级生产安全应急管理要求，完善火灾防范应急处置措施，将应急预案与防范措施紧密结合，细化完善火灾事故应急预案

年度工作重点，通过创作微视频、安全人人讲、应急预案演练等活动，保证活动、培训有特色、有成效，拧紧安全生产责任链条，让每一名员工都承担起安全管理

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