烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步细化工作措施，积极探索建立长期互赢的工商协同机制，对培育品牌过程中遇到的新情况、新问题及时反馈和改进，确保每一个卷烟品牌健康成长，切实

卷烟营销人员和零售客户培育品牌的积极性，扎实开展各项活动，扩大消费群体对“玉溪”品牌的认知程度，“玉溪”品牌知名度及美誉度得到有效提升，市场销售

，最终转换成建立一种营销模式。通过理论与实践相结合，最终推动品牌培育工作，充分展示出北京烟草培育品牌的真功夫、硬功夫、实功夫。

客户经营能力。深化客户经理职能转型，以调整职能定位、优化业务流程、人员合理配置、加强教育培训、强化督导考核等措施，进一步提升研究市场、培育品牌、服务客户的能力。　　三是强化

，适时调控，重点突破销售总量，努力完成全年各项经济指标任务。　　四是密切关注行业关于明年的品牌培育和品牌发展规划，认真研究卷烟品类的组合宽度

　　烟草在线专稿　　兰财荣，是一个有着十几年乡村从商经验的卷烟零售客户，在长期的卷烟经营中一味的追求顺销品牌、利润卷烟，对新上市的重点培育品牌，

;加强对品牌的推荐引导，提高培育品牌的知名度，指导客户向消费者宣传卷烟的卖点，使重点品牌不但能上柜，还要卖得出。　　四是提升销售技巧。充分利用公司

和各项考核达标的部门进行奖励。　　四是要抓住“两节”的有利条件，抓好销售工作，努力提升重点培育品牌的占比及市场份额，毋以量小而不为，始终本着滴水成

安排。　　三是向零售户传授卷烟推介技巧。要求客户经理在走访中对新品及重点培育品牌卷烟的吸味以及品牌的文化特点，上门对客户进行耐心指导，传授客户卷烟经营技巧，

得到延长。　　二、品牌培育现状分析　　1、品牌培育工作有目标、有重点、有方案、有步骤、有活动、有评估。每年能根据消费者的需求确定当年重点培育品牌，并围绕重点培育品牌开展了一系列的活动

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