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　　烟草在线北京消息　　为做好2014年行业质量体系交叉评价迎检工作，并以此为契机进一步推动体系建设与业务工作深度融合，不断提升体系建设水平，7月23日

工作情况。县局（分公司）主要领导及监察审计科相关人员陪同检查。　　检查组围绕惩防体系建设相关制度落实、烟用物资和资金补贴的兑现情况、“三重一大”决策制度执行情况等三方面内容

”的讲话。会议针对当前专卖、内管、法规工作面临的形势和问题进行了认真地分析，并对做好2014年的各项工作提出了明确要求。　　会议对内部监管体系建设、遏制真烟非法流通蔓延态势、巩固卷烟打假

;部署2014年度全市专卖管理工作任务。　　会议充分肯定了2013年全市专卖管理工作取得的成绩，明确了2014年专卖管理工作的要点：1、着力完善打假打私打私体系建设

（公司）机关质量管理体系建设工作计划》和《区局（公司）机关2014年度内部审核与管理评审计划》，对2014年度审核工作做重点说明

）领导工作业绩考核办法及机关绩效管理办法。　　新的工作业绩考核办法，坚持以绩效管理与体系建设相结合、部门考核与岗位考核相结合、个人绩效与部门绩效相关联的原则。以绩效管理推动体系

）举办了全省系统对标管理工作培训班。　　此次培训邀请行业内专家结合质量管理体系建设、目标管理，从推行对标管理的必要性，对标管理与质量体系建设、“管理创一流”的关系

统防统治、优化采收烘烤技术等环节，建立有利于提升质量管理水平的新体系。　　三是总结“减灾防灾体系”建设得与失，把烟叶生产抗旱、防雹、增雨等体系建设和应对策略进行系统总结

。　　二是增强规范意识，着重在整顿规范制度体系的建设上下功夫。根据行业相关规定，进一步修订完善相关管理制度，与质量管理体系建设、预算管理制度等相结合，

。　　一是优化制度流程。与体系建设相结合，通过体系建设管理评审会议，进一步明确了整顿办、采购管理办公室等相关部门的工作职责，对“三项工作”工作制度、流程

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