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，成立项目攻关团队，以技改闯出一条新路子。历经180多个日夜，项目团队不断对可行性方案进行完善，修改方案15套，设计草图70余张。在
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工厂“实时数仓”，助力形成覆盖湖南中烟公司全业务域的数据湖。“传统的大数据平台多采用离线数仓技术方案，这种技术方案往往无法获取应用系统的最新数据，难以满足高时效
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行动方案、“十四五”绿色低碳循环发展工作方案、绿色指标体系以及相关标准制度20余个。从明确总体目标到细化年度任务，从加强组织保障到完善措施清单，从坚持标准引领到加快落地执行
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联产品的意见建议，最终确定了产品结构和外观造型双升级的提升方案。秉持以客户为中心的服务理念，项目团队积极行动起来。“喂料机回带料问题一直是用户关注的重点，我们
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公司及工厂“云”“边”“端”的切分原则需求，形成了一整套需求规划材料，包括5个业务方案、11个技术方案、3个管理方案等内容，为持续深入推进工厂CPS数采平台
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，许昌烟机公司坚持高标准、严要求、实举措，以高度的政治自觉开展好党纪学习教育，推动党纪学习教育入脑入心、见行见效。他们制定印发党纪学习教育工作方案，组织
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细致的方案，并迅速付诸实践。目前，工厂已基本实现中水管网厂区全覆盖。“改造项目完成后，处理后的中水水质将会在已达标基础上再上一个台阶。”该项目负责人说道
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)的企业管理员,是小组攻关的“定海神针”,不论是在田间地头,还是在创新工作室,都能看到窦虎坦和小组成员忙碌的身影。他们白天深入烟田,了解烟农需要,并积极与烟叶生产技术人员交流沟通,晚上则验证数据、设计方案
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问题。——通过对基于Modelica语言的国产仿真平台MWorks进行培训，以方案验证为主，开展了产品空条盒输送线方案的仿真验证工作，通过仿真验证
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，扎实做好顶层设计，加快建立健全干部人才培育的配套制度体系。在人才队伍培养上，丽水市烟草专卖局制定《数字化人才三年培训方案》《数字化能力“点单式”培训实施方案
