烟草在线—吸烟有害健康！

思维，让客户经理走访日志有了“创新版”。　　　设置“走访服务记录电子文档”。设定客户经理日常服务18个服务项目，主要包括经营指导、品牌培育、信息采集、明码标价、形象采集、解答

）内管派驻组对烟叶育苗环节育苗点的种籽使用及烟叶育苗情况进行了实地检查。　　一是查看烟站（点）工作痕迹化记录。分别对10个烟站（点）种籽

。　　三是强化收发记录。州局（公司）要求各产烟县市局（分公司）落实专人负责，并对大田物资数量进行逐件清查，做好痕迹化记录

印刷内容，烟叶交售记录由手写改为计算机打印，有效避免往年交售记录填写不规范现象，结合泸州实际，进一步完善K326品种收购价格、合同补充条款等内容

》和陕西中烟公司、工厂体系文件要求，从QC活动的课题选择、注册登记、活动计划、数理统计方法运用、技术参数选用、活动记录等方面展开了全面评审。一是从材料入手，对QC成果报告程序

驾驶员安全意识和责任意识，进一步提高机动车辆日常检查工作质量；各级安全管理员要认真做好再督查工作，确认车辆性能良好。四是统一、规范安全工作记录，强化

、每日值班记录表、人员考勤表、值班费审批表等相关电子文档备查。　　日常管理程序化。明确各基层服务站日常驻点管理第一责任人，每月底上报次月基层站人员值班表，每日考勤驻点人员

瑞拉德目前的执行副总裁、财政与计划、首席财务官大卫·泰勒在收购完成后将担任ITG品牌的首席执行官。　　大卫自2008年以来就在罗瑞拉德担任此职位，并且一直为罗瑞拉德的增长记录做出贡献

”信息是否准确。详细记录入户调查烟农的基础信息、兑现项目、补贴标准、领取金额、签字确认等情况，印证财务报账情况，确保兑现烟农信息准确无误。　　三是“查”金额是否一致。实地

流向，发现违法违规经营的，及时向专卖管理部门反馈。　　三是客户监管记录每周化。客户经理加强对大型客户经营情况的监督，由原来的每月监管变为每周监管，

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