烟草在线—吸烟有害健康！

市场例行检查基础。　　一看：看其是否持有烟草专卖零售许可证，是否亮证经营，看卷烟品牌陈列是否整齐是否明码标价，是否有摆卖“假、私、非”卷烟以及

要求，帮助零售客户整理柜台、美化店面形象，做好商品陈列、明码标价等工作，不断提升其经营能力和赢利水平。　　　三是送温暖。成立青年志愿者服务队，定期开展活动

;确保“明码标价”、“卷烟陈列”等工作到位。　　四是打乱时间，服务到位。调整客户经理的工作时间，发扬“5+2”、“白加黑”的精神，确保客户经理电话畅通

，加强零售客户品牌知识、销售技巧、卷烟陈列、价格管理和明码标价的指导，维护卷烟市场良性竞争。　　四是工作流程规范化。根据《客户经理服务流程》认真开展拜访服务

重要内容，大力宣传明码标价、明码实价的好处，强化零售户守法经营、规范经营意识，确保市场零售价格稳定。　　下好“检查”棋。以巩固“天价烟”治理成果为契机

，全面提高客户品牌培育能力。　　三是强化终端建设。丰城分公司在2014年继续做好样板店、示范户的店面装修，店堂布置，全面抓好所有客户的卷烟陈列和明码标价等各项

、明码标价、亮证经营工作。根据新增客户周围地段消费特点，指导其设定合理的订购计划、库存数量。　　

局（分公司）局长（经理）周毅分析了问题原因，就不足问题整改、大要案查处、营销策略宣传、明码标价、“开门红”等工作做了安排部署，

档卷烟消费场所列为重点监管对象，通过核查订单、集中排查、暗访检查等方式，密切关注高档卷烟销售情况，确保卷烟价格规范、明码标价、落地销售。　　三是做好重点区域

;进一步提高营销服务水平。　　二是加大网络建设力度。继续做好卷烟零售终端的维护、明码标价等各项基础工作，同时收集、整理好相关网建资料，使网建基础工作更加严格、扎实

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