烟草在线—吸烟有害健康！

;强化市场分析。加强对区域市场常驻人口、GDP总量、人均GDP、城乡人均收入、社会零售商品总额、固定资产投资等经济社会发展数据的跟踪分析，构建区域市场卷烟总量与销售结构的预测与评价模型

和形式，使其能够进一步增强自身的业务能力和水平，掌握更多的市场分析和判断方法。从而，使得客户经理能够运用更为科学的、实效的方法和手段准确了解每个卷烟零售业

，只有好的培训技巧与方法，才能使客户学得到。在培训内容方面，既要讲一些烟草法规、诚信经营、店面管理、市场分析、现代营销、品牌培育、消费心理、人际沟通、消费引导等方面的共性

相关人员组成日常化价格考核小组。　　3、加强培训，提高服务客户能力。　　深入推进“135工作法”应用，强化过程考核。全面提高客户经理市场分析、需求预测、品牌培育能力。不断加强

。　　零售客户：蔡春飞　　观点：开展市场分析，提高经营能力。　　对于新上手的零售户来说，能够在短时间内掌握卷烟或者其他商品经营还是有着很大

采集和传递，使营销部门掌握市场的有效数据，便于市场分析和调整策略。　　　　　卷烟陈列涉及到客户、品牌、市场各方面，虽位居销售链条末端，但却是最

过程中，结合长期市场分析，确定4-5个同价位销售量名列前五名，同价位毛利率名列前五名，同价位年增长量名列前五名，烟叶基地建设市场

，增幅2993.73%，占总量比重3.17%，高于同期3个百分点，较好完成了年初制定的计划。　　二、零售市场分析 　　（一）

、市场分析、工作总结等情况都要例入考核内容，根据侧重点划分不同的分值。这些内容在考核过程中可制作表格，不仅易操作，更可以让人一目了然。　　三是考核要注重实际

自身无其他影响，打消其不必要的顾虑，同时对库存采集数据真实的重要性对其做了进一步的宣传：通过样本客户的库存及价格采集数据进行市场分析，密切关注市场

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