烟草在线—吸烟有害健康！

的分类。充分发挥内管部门职能作用，将经过筛选的预警信息快速反馈给相对应的中队，由具体负责的稽查员进行调查核实，若无异常及时备案，若发现异常及时

有无内部人员不规范经营行为，及时反馈，督促整改。　　五是应急用烟及货源管理监管。内管部门每月对应急用烟抽查一次，检查卷烟零售发票或台账，检查应急

，明确职能转型职责和考核机制的导向性。　　通过充分发挥监督管理职能，落实“四监督”。一是监督零售客户卷烟明码标价情况，重点监督卷烟摆放与价格标签是否对应

，对来店内买烟的客户做到来有应声，问有答声，走有送声。同时对应急用烟客户提供送货上门服务。　　四、强化绩效管理，营造向上的工作氛围。结合工作实际

。　　五是加强对应收款项管理，减少和控制坏账损失。加大资金管理力度，加强对往来款项的管理，通过季度清查的方式，实时掌握应收款项，保障

，强化市场的公平竞争，标价签与卷烟的品种相对应，保持标价签的整洁与完整，使消费者一目了然。二是卷烟陈列分类有序。除了主打品牌专柜维护

了卷烟市场，又促进了社会和谐。　　联合调查摸底，开展动态管理。以基层服务站为单位，组织区域稽查队员和对应的客户经理按市场类型（分城镇、农村

登记。　　（二）烟叶样品。与土壤样品取样点对应的各个取样点分别取一定数量的B2F、C3F、X2F烟叶样。每份烟样均要填写烟叶样品基本信息登记卡，样品等级

填报月度总结计划，并将任务分配到员工。员工根据部门分配任务，结合岗位职责，每周在绩效管理系统填报周总结计划，每日通过绩效管理系统进入对应

样的讲解，主动热心帮助客户整理柜台，使卷烟出样醒目与标价签对应，用热心打动客户。　　四是细心在观察。在日常拜访中细心观察客户的卷烟出样和明码标价维护情况

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