烟草在线—吸烟有害健康！

做好市场宣传，在取得一定上柜率后减少关注，反而要在品牌的后期更要投入更多的精力去维护。在品牌的“历练”方面应采取PDCA培育方式对品牌的不同时期表现采取不同的措施

终端的管理，从卷烟出样、品牌展示、明码标价等方面突出重点品牌，扩大重点品牌的知名度和上柜率。　　客户经理要及时向卷烟零售户介绍最能吸引消费者的陈列方法：⑴特殊

交流的过程中潜移默化的对客户贯穿卷烟营销思路：要想扩大卷烟销售、增加盈利，就得增加卷烟经营品牌、提高品牌上柜率、养成自觉维护展柜的意识和习惯，了解和掌握各品牌

，正朝着良性的发展轨道前进，并保持良好的发展态势。客户经理协同工业企业品牌跟踪年报表　　 2010年广东中烟品牌上柜率　　一、销售分析　　（1）

后，品牌经理不仅需要“精心设计”活动，还需要对整个活动进行全盘规划，在顺昌的同仁的介绍中，客户的上柜率的计算也与我们之前采用的方式有所不同。作为品牌经理

培育宣传的几个新品牌在春节期间销量有所提高，而在腊月才匆匆“登台亮相”的几个新品牌表现不佳。即使在腊月铺货率（上柜率）很高的新品牌，也只是与消费者

）上柜率及14种品牌培育完成工作，确保各项指标均圆满完成任务。专卖副局长强调，2011年专卖工作重点是加强队伍思想作风建设及业务培训工作；加强专卖内管

，将“七匹狼”培育的精气神注入市场。　　四、实时关注品牌培育指标的进度，促进品牌成长。　　衡量品牌培育成效的指标主要有知晓率、上柜率、重复进货率、美誉度、销量、货源满足

;各尽其责”的要求，要将当月销量计划、上柜率等工作目标分解到各营销部。各营销部要将分解的目标任务，落实到每天、每周的销售上，落实到本单位的每一个销售片区

任务并且要求，有实力、有规模的新户也要上柜，对农村有经营能力和推介有素质的客户也要上柜，并制定了上柜率的奖惩办法和大厅主任连带责任追究。还确定了一名督察员一旬

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