烟草在线—吸烟有害健康！

;红塔山都还是一个名符其实的大品牌。　　不能怪市场“无情”，更不能怪大家“势利”，因为在“两个十多个”到“两个略高于”的产业转型中，红塔山在结构提升这条路上

;在产规格又新增了34个。一边是“大市场、大企业、大品牌”格局下的“All　in　one”，品牌数量大幅减少，另一边是“All　in　one”之后，品牌不得不

，但是大品牌的扩展反而不尽如人意，陷入大而不强的怪圈。具体来看，主要品牌表现普遍逊于往年，值得注意的是，龙头中华的减量达到15万箱

，行业多年的稍紧平衡已被打破，顶棚压力之下的品牌竞争形势也由之前的“普惠式增长”转变为此消彼长的“挤出式竞争”，行业资源也进一步向强势大品牌聚集，

，进一步明晰三大品牌的发展架构与定位。　　优化顶层设计。湖南中烟加强品类建设，精准锁定“醇和”这个产品的卖点、工商零消利益的“和点”，以品类创新引领品牌发展

高价位卷烟市场竞争中最具品牌影响力与知名度的高价位卷烟之一，并正在以全国性大品牌的姿态引领全国高价位卷烟的品牌发展。2012年12月，恒大品牌也推出了全新的作品——恒大

品牌”存在着一些差距。同时也看到了黄金叶作为“区域性大品牌”所具有的后发优势。不管是“先发优势”还是“后发优势”，都是先要找好一个“发力”的“点”，然后从这一点逐渐打开

每盒的卷烟显然跟不上趟，恰逢“玉溪”这个大品牌在全国悄然流行，于是我决定召集零售朋友一齐向新老顾客推广“玉溪（软）”，没想到

;培育品牌缺乏针对性、时效性和精准性。　　2.工商协同营销缺乏完整机制。由于还没有真正完全形成全国大市场、大品牌、大流通的规范化格局，工商企业各行其事，信息不畅、供应链

典故推助大品牌的发展路程，让大品牌更加的辉煌壮大，今天我就来谈谈关于泰山品牌的几个典故，对我们销售泰山卷烟有了很大的帮助。　　泰山（佛光

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