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  • 新形势下开展干部人事工作探析

    ,直接影响检验烟草企业的改革发展。因此,我们必须在突出从严管理、健全激励约束机制、突出创新驱动发展,和加强人事干部队伍建设上下苦功夫,强化思想认识
  • 客户经理:注重定位,助力营销

    ;还必须争取得片区广大群众的极力支持,特别是那些卷烟消费者的支持。通过他们的言行举止来影响卷烟零售户,促使零售户对卷烟销售产生信心。笔者认为一个懂得营销心理的客户经理
  • 文字的价值

    关系不是那么密切。直到参加了工作,必须写些文字才能生存得更好,没办法,在现实和理想之间行走,还是现实占了上风,写的差,
  • 看病这事儿

    ;小病感冒发烧之类的是很难远离的。谁要说自己一辈子没感冒发烧过,确实还真的值得“点赞”的。既然得病了,请医生看病住院治疗也是必须的。前几天看报纸,被一则关于看病
  • 求一份自在,莫如来一根烟!

    ,反而是不利于个性挥发的。吃不吃烟,也一样了。谁也没有限定你必须抽,或者必须不抽,或者还有数量限制——我们大家都是随性而为,在酒桌上
  • 论当前形势下特殊业态客户的服务管理

    提供支持。   一是要抓好调研,把握家底。要抓好特殊业态客户服务管理,就必须做好特殊业态客户的摸底调研工作。一方面,要开展特殊业态客户数量调查,
  • 云南曲靖大众上心万众参与废旧残膜治理

    上心 把产业链建起来   废旧地膜的产生源自千家万户的烟农群众,而治理工作也必须紧紧依靠他们。   曲靖市公司以转变烟农思想为突破口,从废旧地膜的危害、根源、治理目标
  • 孙翠屏:以顾客为中心,以服务为主线

    ”,贯彻顾客是上帝理念,那么就必须学会了解顾客。只有了解顾客,才能知晓顾客的内心世界,指导他们的心里想法,从而做到因人而异、有针对性、有灵
  • 客户经理:把握好节后卷烟营销重点难点

    节后卷烟营销重难点。   一、把握重点。   俗话说:“打蛇打七寸”、“擒贼先擒王”,这就是说凡事都必须把握好要领和关键,把握好重点和核心。唯如此才能
  • 不要在“千亿级”的道路上跑偏了

    ,无法科学而精准地体现品牌竞争力,但必须要承认,“千亿级”却可以在很大程度上决定行业话语权。比如说,你觉得你很好,你觉得你很强