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  • 高端品牌建设:归核与标签

    高端烟群体的特定消费需求,带动中式卷烟集体前进。高端品质归核化高端烟作为卷烟价类中的高价值、高成本产品,聚焦了企业与消费者的期待。对于企业而言,高端烟代表着
  • 普一类的“黄金时代”

    1月份,普一类延续了之前的良好态势,尽管增幅不及高端高价位,但高增长基数上的稳健增长仍然让普一类拿下了——最大的销量规模、最高的销售收入、最多的同比
  • 大品牌不止于大

    展现足够的活跃度、成长性,除了少数纯高端品牌,普一类都是必争之地。另一个是在高价位和高端市场建立完整的、可延展的价值锚定、品牌认同、产品信任,「中华」的重新走强
  • 高端化、特色化——中支、细支的未来

    ;细支烟、中支烟占一类烟的市场份额已经超过四分之一逼近三分之一,并拿出了接近三分之二的增量提供。到了——高端、高价位——「两高」市场这里,中支烟、细支烟表现得还要更为活跃一些
  • 高端化、特色化塑造了中支、细支的今天,也决定着中支、细支的明天

    ;细支烟、中支烟占一类烟的市场份额已经超过四分之一逼近三分之一,并拿出了接近三分之二的增量提供。到了——高端、高价位——「两高」市场这里,中支烟、细支烟表现得还要更为活跃一些
  • 重新定义“大品牌”

    高价位、高端烟、一类烟和创新产品的市场表现、体量规模。虽然「两高一新」的范围定义还比较宽泛、粗糙,但基本涵盖了消费升级、结构提升的方向与重点,大品牌在「两高一新」的排名和表现
  • 细支再升温

    成型,高价细支烟正在规模化。在新一类烟上,以跨越、十二钗等细支大单品为代表,呈现了迅速上规模的趋势,而在一些大品牌如芙蓉王硬细支等,
  • 稳中求进离不开高水平的供需动态平衡

    「如履薄冰、如临深渊」盯紧抓实高价位市场状态、价值维护的同时,也要持续提供更高价值、更高品质的产品供给,一边是旺盛而迫切的高价位需求,不能白白流失、甚至拱手相让
  • 细支风再起

    超过70%——成为重要的销量支撑、绝对的增量主力。在一类细支中,越是高结构越具成长性、支撑性。高价位占据了接近四分之一的市场份额,提供了四成以上的增量贡献;高端
  • 细支、中支的今天照亮提结构、上规模的明天

    开始就保持了正确的发展方向,「金中支」、「双中支」的高价值、高起点奠定了高价值引领、高结构水平,后续的政策措施也让抑制住了先追求规模后考虑结构、只关注规模不关心结构的冲动