烟草在线—吸烟有害健康！

迅速进入紧张有序的工作状态。三是加强考核。将烟草志编纂任务纳入年度目标考评。对编纂任务进展缓慢、编纂责任差的，严格实行问责，扣减年度考核分。四是加强配合。正确处理自身

违法违纪活动。二是从严要求，加大违纪处罚力度，并纳入员工绩效考核中，对违反规定的人员，一经查实，取消当年评优评先资格。　　

专销联系会议制度。每月由专卖、营销、内管部门负责人轮流牵头组织安排，按“目标一致、专销同步、信息交流、互相促进”的原则组织会议，并将此纳入县局督察考评月度考核。　　二是加强

量携带等违法行为，截断非法卷烟的流入渠道。　　三是加强对无证户的监管。对辖区无证经营户进行一次摸排，对适合办证的纳入网内管理，对不适合办证的联合工商部门进行坚决

14项考核内容，除了专管所会议记录、市场巡查日志、违法户教育转化、内部监督管理等9项基础内容外，还将文件资料汇编、作风整顿资料、“知音•三万行”、车辆安全管理其余5项工作纳入

。　　三是求“严”保“效”。要求专卖人员严格执法程序，规范执法行为，同时，对执法过程和执法效果进行量化考核，考核结果纳入绩效考核，

，与全体驾驶员签订《安全驾驶责任状》，并缴纳安全驾驶风险金。　　四是将遵守交规情况纳入驾驶员工作业绩考核，依据各驾驶员遵守交规的表现兑现考核工资。　　

;同时对禁烟区域巡回检查，组织各监室结合实际情况制定详细的奖罚措施，将个人及监室禁烟情况纳入年终监室考评和在押人员量刑依据，通过激发在押人员打造无烟监室的创建热情

组长的安全标准化工作领导小组。通过按职能分工落实责任、抽调精干人员组成工作组、把安全标准化工作纳入日常考核、开展安全隐患排查和整改、对照标准梳理有关资料文件等措施，显著有效地推进了安全标准化

管理的“空白”，力争将所有的卷烟零售户全部纳入依法管理的轨道。　　四是坚持“倾斜一线、服务基层”的工作原则，通过加强考核奖惩，转变机关工作人员作风

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