烟草在线—吸烟有害健康！

场景的授课形式，使客户经理改变以往被动学习、被动应付的学习模式，实现以教代学、以教促学、变教为学，提高自身的工作能力和水平。客户经理采取两两结合的形式先后组织

的“擦边球”。比如，他上一次并没有到某户去走访，下一次走访时会添加上一次的走访记录，这是虚假的痕迹化记录，这种行为不可取。做这样的纪录纯属是应付

。甚至有部分职工情绪消极、工作怠慢，抱着混日子的心态去应付工作。　　（三）卷烟企业干部职工的整体素质达不到新形势的需求。随着烟草行业改革与发展步伐的不断加快

分子“适应”，提前做好应付检查的准备，导致日常检查事倍功半，收效甚微。许多稽查队员感到工作无聊，浪费时间和精力。对此，专卖执法

;不能掌握规范要求，工作处于被动应付状态，没有认真、深入、扎实的开展工作。　　（三）运行效果不明显。《烟草企业安全生产标准化规范》要求严、标准高

他单位根本没有真正认清烟农专业合作社发展在烟区建设和农村经济发展中的重大作用，以致于对该项事业不关注、不热心，或流于形式，应付了事，更有甚者

;一方面是农村杂事儿多，一方面要忙农活要进货要卖货，疲于应付，分不开时间，所以，农村小店存在不少脏乱差的现象，尤其值得

等等。造成了专卖队伍长期疲于应付，眉毛胡子一把抓，顾此失彼，工作质量得不到保证。　　（六）工作责任心与专卖管理形势的矛盾　　随着

。制定企业各项管理制度不是为了对外展示，更不是为了应付上级检查，而是为了保证企业内部在合理分工的基础上相互监督、防错纠弊，促使企业各项经济业务活动

就是和自己过不去、挑毛病、找麻烦，对监督干脆采取一种消极应付的态度。有的干部群众乐于当“老好人”，认为监督容易得罪人而不敢监督。也有少部分干部民主意识比较淡薄，

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