烟草在线—吸烟有害健康！

）日常考核不到位。重视年终考评结果，而弱化了平时的工作过程，往往是一“考”定“终身”，导致年终各县内管部门纷纷补迎检材料，疲于应付

和指导直接关系到员工参与的积极性和主动性，更关系到活动的顺利开展和成果取得。在实际工作中，有的QC小组活动为了应付只注册小组，没有真正开展活动，使

；纪检部门认为是领导班子的事，自己管不着；领导认为是上级的要求，是相关部门的事，相关部门抓好制度建设应付一下检查就行。制度滞后

）在学习作风上存在“虚、浅、离”等方面问题　　学习务虚，当着可有可无、敷衍应付的“软任务”，走过场、做形式；学习浅尝辄止、零敲碎打，

原本畅销的卷烟变成滞销烟。但无论是哪种原因，提高零售客户的销售能力，仍然是解决卷烟滞销的最佳办法。如果零售客户的卷烟经营能力、商品管理能力，以及应付市场复杂

。这是一种应付的现象，客户经理市场分析的重要性在于：一是能够为市场、为零售客户、为领导的营销决策提供指导性的依据。比如，某一市场上某一牌号低档的卷烟呈现动销难

，设计一定的文化环节，对于员工树立文化自信至关重要，一味地强调执行，员工不但不会赞同和深度参与，而且有时会引起盲目应付或怨声，

”，不断推进办公室工作的制度化、规范化、科学化，为全局工作提供优质高效的服务。工作方式从被动应付向自觉思考、创造性开展工作转变；创新既要注意超前性，也要

，提不起干劲，竞争意识和有为精神缺乏，把个人置身在企业之外，消极应付。　　三、人际关系的难以融入。烟草企业青年员工，成长于物质

充满创意的想法消失了，每天的工作只是应付完了了事。既厌倦又无奈，不知道方向在哪里，也不清楚怎样才能找回曾经让自己心跳的激情。有时，压力也是我们失去

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