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纪律，时刻做到警钟长鸣，以良好的作风建设推动各项工作的深入开展。　　严肃工作计划。紧扣部门中心工作，进一步强调工作组织与程序、工作内容和时间节点等要求

，工班及时制定防范措施，组织人员及时整改落实，夯实车间生产安全管理基础。　　三是持续开展“安全隐患大排查大整治”活动，各级各线按照工作计划有序推进隐患排查

方案的要求，合理布局，科学规划试验区；结合实际拟定工作计划，安排专业技术人员，专人全面负责试验各项工作的开展；挑选经验丰富

管理岗位人员工作计划与职责履行情况、工作效果，对中层管理岗位人员进行评价；开展中层管理岗位人员民主谈话，了解中层管理岗位人员工作表现；组织开展中层

，增强做好各项工作的主动性和责任感，认真谋划好新的一年工作，制定全年工作计划，明确工作目标，确定工作重点，列出

2015年度的市局（公司）工作报告进行一次学习，按照报告要求制定自己的年度工作计划。迅速在自己的岗位上理清思路，做好准备。　　针对新一年的工作

;安排部署了2015年重点工作：一是全体干部职工要绷紧安全这根弦，在开展业务工作的同时，按照年初的安全工作计划和安全生产工作责任状，将各项任务和责任

成大学习、大讨论、大落实的高潮。制定了全年工作计划，明确了每项工作落实的时间、人员、任务和目标，使每位员工对2015年工作目标、措施，做到心中有数，

安全工作计划，加强当前安全工作的落实，以防火灾、防交通事故、防触电、防爆炸等为重点，做好计划和安排，严格落实各项工作措施。三是切实抓好矛盾纠纷

，物流中心树立“红线意识”筑牢安全防线。　　一是强化制度建设，筑牢“铁堡垒”。通过制定安全工作计划，将“人防”工作想全、想细，从而做到有计划

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