烟草在线—吸烟有害健康！

，由职称评聘小组成员与各科室职工代表对被考核人从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行综合测评。民主测评结果将作为“双技”职务续聘的重要依据。

，并作为参赛选手的选拔依据。　　二是抓好计划落实。在要求全体营销人员自学四本《卷烟商品营销培训教材》的基础之上，以全省营销大比武竞赛内容为重点，外聘培训讲师

文件的编写主线有效宣贯到位，为下一步工作的职责划分、流程制定以及对相关方的识别提供专业依据和理论支撑。　　全市系统内审员及各单位部门负责人参加了培训。

情况，看看是否健壮苗、什么时间可移栽，为烟站提供可靠依据。

销售、品牌发展、生产布局、税利增长、原料保障等可量化指标，为公司各单位和部门进一步分解细化目标、落实工作措施、明确考核指标提供了有效依据。　　据悉，公司2019年度

、全商品扫码占比、云POS上线客户数等目标。　　二是规范工作流程，完善建设标准。以省公司标准化（质量）管理体系为依据，细化完善加盟终端、特色

层次，分策实施。根据客户具体外流数量依据相应的管理办法对其采取减供、停供、限供、降级降档等相应的措施。　　三是实时跟踪，确保效果。对重点外流客户进行跟踪管理，实时掌握其

，设置公平竞赛跑道。　　三是过程管控，提高一线工作质量。强化月度督查考核，依据创优工作重点要求，持续加强新品上柜、品牌培育、明码标价、电子结算

与银行沟通协调帮其办理透支卡；深入了解客户卷烟库存、重点品牌销售价格、卷烟利润等情况；随后在查看客户的商情记录本后，依据零售客户近期的订货和卷烟库存情况

》，集中整治全省烟草商业领导班子、领导干部、工作人员在工作中存在的形式主义、官僚主义等工作作风问题。　　该《办法》依据中共中央、贵州省及行业有关规定制定，适用于与全省烟草商业

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