烟草在线—吸烟有害健康！

市场的精确信息、精准投放和精细管理，通过营销中心领导专人负责，完善信息收集和品牌投放机制，确保动态把控各规格销售动态，做到根据金圣品牌上柜率

，丰富知名品牌的传播途径，培养广大零售客户学习、应用、推广和传播的能力，推动工商协同对知名品牌快速成长的合力作用，提高零售终端对知名品牌的知晓率和上柜率

和上柜率，全面提升培育知名品牌的能力和水平。以创新的思维和务实的态度扎扎实实地推进建功立业活动的开展。

所侧重，把品牌做大、把市场做优。加大培育低焦油低危害品牌力度，优化品牌结构，满足市场需求。高度重视泰山品牌培育工作，抓好品牌铺货和上柜率

出”。　　　5、依托数据汇总分析，提升品牌培育短板。　　在加强销量，上柜率的重点提升基础之上，还要密切关注客户对重点培育的品牌再购率、动销率以及重需率。对数

客户经理知名品牌培育工作的过程管理。就目前实际工作而言，知名品牌培育的第一步是上柜率，只有品牌上柜，才会充分展示给消费者。这就决定了客户经理必须首先要大力开展

，上升余地很大。　　6、培育力度大，上柜率较高。客户经理经过长期不懈的努力，该品牌进货面已由城区、主要集镇扩散到农村的角落，并继续呈现以点带面的快速

匹狼”，过年过节吸烟首先考虑“七匹狼”。真正使“七匹狼”通系列达到目标客户上柜率100%、覆盖率50%以上，把“七匹狼”通系列的销售当做一种责任去担当，站到讲

，截止3月初，笔者所管辖的内官片区，新品牌上柜率相当低，而且近90%以上的客户不知今年有哪些新品牌。这就表明工作已近滞后了。可是，如何才能

建议他们买上几条家乡名优卷烟带回去。　　四、要持之以恒，做好市场分析。　　做好宣传引导，提高品牌上柜率，在这一方面要做大量的工作，付出了一定

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