烟草在线—吸烟有害健康！

，信息收集到位。客户经理通过日常走访、电话拜访等形式，及时收集市场信息，尤其是对紧俏品牌、滞销品牌、库存积压品牌要及时了解，针对斋月零售客户销售下降

;做好形象展示。　　二是库存指导“化”积压。及时了解、掌握零售客户卷烟库存情况，采集和分析节后市场信息，准确预测节后市场动态，及时对零售客户进行订货、销售

卷烟市场活力。针对个别库存较大的问题与零售客户充分沟通协商进行商定量调整，解决客户库存积压问题，针对库存偏小的零售客户实时增加供量，确保满足客户销售需求

、走有送声”，使用文明用语，为服务对象提供“一站式”服务。　　三是服务事项“零积压”。严格实行限时办结制，必须在规定时限内，办结审批事项

，避免因部分地区道路不通而造成的干烟积压，收购停滞现象发生。　　三是温馨提示，做好安全防患。各站组要求驻村技术员，及时与管烟干部、所辖烟农保持

烟时间，系统也会自动根据零售客户实际销售情况为客户按时下订单，以避免零售客户错过订烟机会而造成经济损失。　　优点二：减少库存积压。网上配货系统以零售客户

上报分公司，按照指令及时组织车辆进行短途盘运，保证做到当日烟当日成包和成包烟不积压、不占库容。　　二是精管护，保证在途商品安全。烟叶仓库立足于服务烟站、方便

，更有助于店面资金的灵活周转以及促进超市卷烟盈利。而如果卷烟库存管理混乱，就会造成某些品牌的卷烟积压，给卷烟销售带来困难，更影响了店面资金的周转和利用

POS”系统查询或实地盘库的方式对店内卷烟库存进行盘点，并结合当前销售情况，做好后期订货规划，减少库存积压，及时盘活资金。二是加强结构调整指导

负责人”为理念，开发“1”个零配件沉淀库存余量来源统计表数据分析模块，关联库存余量与申报人，建立库存积压追责机制，提高库存周转率。“151”备件管

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