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  • 浅析专卖队伍转型面临的几个问题(上)

    专卖服务工作转型,这是摆在烟草专卖工作人员面前必须解决的问题,本文将结合实际浅析在新的历史时期、新的社会环境下,专卖队伍的转型问题。   一、专卖管理转型是
  • 一段难忘的日子

    农民不是亲人胜似亲人的纯朴真情。   由于是烟叶育苗的关键时期,下乡到户的时间很多,村里的烟农看我挺着个大肚子,一到农户,连忙端茶递水、生火做饭
  • 行业需要监督员

    ,“要创造条件让人民讲真话”。对正处于成长关键时期的学生来说,更好的“高考作文命题”显然也应是为“讲真话”创造的一个条件。这种“条件”,既是良好教育的一部分
  • 客户经理拜访服务二三事

    、积极地做好每一项工作,在片区卷烟销售状况举步维艰的时期,风雨无阻的她总是坚定信念,毫不气馁地认真履行好自己的岗位职责。   你会了,我舒畅
  • 坚持真理 崇尚科学 奉献社会

    开放,开辟了社会主义事业发展的新时期,逐步形成了建设有中国特色社会主义的路线、方针、政策,阐明了在中国建设社会主义、巩固和发展社会主义基本问题,
  • 这里有支新时代的“娘子军”

    ,以此配合专卖部门的工作;在卷烟销售高峰时期或者遇到恶劣天气,她们还主动协助配送部门的人员跟车送烟、发放物品,以减轻配送人员的工作量。这些工作虽
  • 卷烟品牌经营文化的重要性

    不知不觉中影响了你。   “芙蓉王”这个品牌创立于1994年,当时,国内经济正处在一个高速发展时期,社会上大量涌现出一个新兴的阶层即“中产阶层”,
  • 当Zippo开始不玩“火”

    ;但升值空间有限。对Zippo来说,切实转型迫在眉睫。   多元化:从品牌开始   在二战时期曾经铸造了美国军队人手一个火机的Zippo式辉煌,并不代表着成功可以
  • 从《毛选》学企业管理

    烟草企业科学发展。    再如,毛泽东的《中国社会各阶级分析》、《湖南农民运动考察报告》对中国共产党革命时期制定政策曾经起到很重要的作用。它们对现代企业管理的启示是什么?是
  • 如何建立多元化的卷烟市场监管模式

    ,进行动态监管。所以,要时刻关注市场变化,针对不同时期的市场监管特点,制定市场监管的措施和方法,联合相关执法部门,共同