烟草在线—吸烟有害健康！

、年度重点工作等。测试题型分管理类和一线类，管理类主要有单选、多选、判断题、论述题；一线工作人员测试题型主要为单选、多选、判断题、简答题。本次测试活动，旨在

，深入践行绿色发展理念。诊断围绕能源管理制度落实情况、能耗台账及内部考核检查记录、用能数据统计分析、生产类和非生类能耗管控清单、节能改善提案及改善课题推进等内容，采取现场验证、查阅

中期评审会。　　其间，全市系统共有20余个课题按营销类、专卖类和综合类三个专场开展评审，各课题组紧密围绕企业发展面临的新形势、新问题，聚焦经营管理存在的短板和弱项

，公司生产制造中心介绍了今年各卷烟厂制造类绩效指标变化情况，总结了上半年考核变化带来的成效，通报了各卷烟厂对标指标和消耗定额执行情况，组织分析了取得成效

素质等特点，分类为员工制定交流参观类、外训进修类、现场辅导类等培训。　　三是坚持有效管理。在制定培训计划的同时，要制定培训管理计划，加强对县局内训师的管理

问题3大类12条、客户经理问题6大类21条；将客户划分成核心客户、重点客户、潜力客户、一般客户四大类，通过专业化分类服务的模式，针对不同类别客户开展更加

等9类问题进行检查。同时，要求各单位（部门）对照以上9类风险整治要求和相关标准规范，开展自主评估风险、自主检查安全、自主整改隐患，

分公司在各主要乡镇开展四、五类卷烟有礼促销品吸活动。活动现场通过展板展示、资料发放、现场销售有礼的方式向广大消费者积极宣传四、五类卷烟。　　活动期间，都昌分公司营销人员认真调查农村市场

，还把设备卫生保养等纳入考核，将车间和科室针对工作划分区域，结合工作性质分为一类、二类和三类科室，分别按照不同分值进行考核。　　精益7s现场管理

严把复审关。“三项工作”管理委员会通过实名表决法对各类别评委库评委名单进行审议，全票通过的申请人方可入库。　　经过层层筛选，最终确定物资类评委19人，信息

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