烟草在线—吸烟有害健康！

将专卖部门数据与业务部门数据进行核对，以防出现户外户、空挂户、口袋户等内部监管问题，确保在册卷烟零售户数据准确一致。　　

”工作法。管理所与市场部、市管员与客户经理之间职能“捆绑”，做到“八个共享、八个互动”，工作同开展，考核同标准；管理所与挂点稽查中队、市管员与稽查员

。　　二是实行整治成果挂牌公示。挂设公示牌，每周对相关单位办案情况进行公示排名，营造竞争氛围，督促各稽查队扎实开展整治工作。　　三是实行大案查办奖励制度。即对

检查考核力度。企业6S推行办公室定期对各部门区域进行6S检查，采用图文并茂的形式通报检查结果，除对直接责任人处理外，还对相应的挂点部门按不同比例进行处罚

进行专项考核。从县局（分公司）领导班子、到机关各股室和烟叶基层站（点）职工，用3、4月份2个月的全额工资挂计划落实考核，

，奖励千担村、旱地开发等各种举措增加面积，乡镇三职领导挂点促面积，为缺农机的机耕手优惠购买起垄机，加快冬翻进度。　

预案围绕服务上水平，提高效率，突出做到“四个”到位。　　一是组织督办到位。该部班子成员分片挂点，在“两节”大配送期间，对货源组织、周转

;取缔了一批空挂户和虚拟户，清理了一店多证户，为进一步净化通州卷烟市场把好证件管理关。并设立咨询电话，接受零售户和消费者的询问和监督，以阳光操作

，由综合办负责，在局域网上挂杨善洲同志先进事迹；二是各部门组织一次集中学习；三是各部门结合各自工作实际为客户做好事、实事。

的承诺书挂市局域网公开，接受市局（公司）全体员工的监督。　　此次专题教育实行了全员覆盖，与廉政文化、优秀县级局创建、发展提升年等活动紧密结合

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