烟草在线—吸烟有害健康！

实践的目的，提高工作效率，提升工作业绩，增强企业核心竞争力。　　（四）“三个突出”优化培训过程　　为了进一步强化培训结果

，在卷烟配送高峰夜以继日，保质保量完成配送任务，不断提高服务质量，工作业绩突出，真正做到客户满意，被宁波市总工会授予“工人

，勇于争创一流，争当一流典范，以一流的水平，一流的工作表率，一流的工作业绩走在各部门前端，为全面推进“卷烟上水平”作出积极的贡献

。内部违法经营行为时有发生，使法律的严肃性受到严重冲击。另外，一些地方将专卖人员的工作业绩、奖金与卷烟销售全额挂钩，捆绑考核，致使专卖人员出于利益

、工作态度、工作能力、工作业绩、服务水平等进行认真讨论后，对相关员工的岗位分别作了适当调整。按照分厂安全生产管理制度，车间及时对相关转岗人员进行了安全教育及培训

，要体现工作业绩的差异性。四是选取重点推介户，加强对营销策略的宣传和对客户的跟踪服务，积极发挥其辐射带动作用。　　（四）发挥客户

、中层干部聘用员工，有效落实工作责任；二是改革、完善分配制度，打破平均主义分配模式，根据工作任务、工作能力、工作业绩核定岗位工资，

的工作业绩能否被测量？是否能对指标进行客观评价？带着这些问题，上烟集团不断完善目标指标体系。　　如技术中心在“行业创新能力排名”、“卷烟感官质量顾客

，看谁流程更完善。”的“四比四看”为基础，开展“让客户聆听微笑”服务竞赛活动，根据工作业绩、考核分值、对电话订货员实行等级管理，不同等级享受不同待遇

能力和技巧，才能更好地发挥传导任务、调节人际关系、激励协调的功能，确保执行顺畅。　　7、强化学习能力。要在激烈的竞争中完成各项任务，取得令人满意的工作业绩

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