烟草在线—吸烟有害健康！

、工作态度、工作能力、工作业绩、服务水平等进行认真讨论后，对相关员工的岗位分别作了适当调整。按照分厂安全生产管理制度，车间及时对相关转岗人员进行了安全教育及培训

，要体现工作业绩的差异性。四是选取重点推介户，加强对营销策略的宣传和对客户的跟踪服务，积极发挥其辐射带动作用。　　（四）发挥客户

、中层干部聘用员工，有效落实工作责任；二是改革、完善分配制度，打破平均主义分配模式，根据工作任务、工作能力、工作业绩核定岗位工资，

的工作业绩能否被测量？是否能对指标进行客观评价？带着这些问题，上烟集团不断完善目标指标体系。　　如技术中心在“行业创新能力排名”、“卷烟感官质量顾客

，看谁流程更完善。”的“四比四看”为基础，开展“让客户聆听微笑”服务竞赛活动，根据工作业绩、考核分值、对电话订货员实行等级管理，不同等级享受不同待遇

能力和技巧，才能更好地发挥传导任务、调节人际关系、激励协调的功能，确保执行顺畅。　　7、强化学习能力。要在激烈的竞争中完成各项任务，取得令人满意的工作业绩

，树立黄金叶品牌形象，升华文化内涵，倡导全体职工以良好的精神状态创造一流的工作业绩。　　洛阳卷烟厂　　洛阳卷烟厂全方位部署、多渠道宣贯、全员化行动

整体竞争实力，以一流的精神状态和工作业绩完成目标任务；身为一名烟草系统的基层干部、共产党员，践行“创先争优、勇攀高峰”活动，就是要按照“创先争优

、提高卷烟销量和市场占有率，只有市场占有率提高了才能证明专销结合有实效。因此，要把卷烟销量作为专销结合工作业绩的主要考核依据，形成工作压力和激励，

作为衡量基层党组织建设的标准，把促进发展、追求企业效益作为真正的工作业绩，基层党组织才能更好地促进企业的改革与发展；　　三是树立服务至上的意识。模范实践党的宗旨

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