烟草在线—吸烟有害健康！

进行走访排查，做好监管记录，完善动态管理台账，发现问题及时整改，全面监控校园周边零售客户经营动态。　　三是联合整治，净化市场

零售价格不得超过1000元/200支”，并引导客户明码实价。　　三是加强监管，进行动态跟踪。及时收集市场信息，对“天价烟”库存较大的客户进行动态跟踪

;掌握市场动态。组织开展节后市场调研工作，摸清春节前、后消费变化、零售价格、社会库存、品牌走势和终端动销等情况，记录客户对客户服务、货源投放、品牌培育等方面意见和建议

，做到市场监管工作有的放矢。网格三员“微地图”还统一标注了辖区大型厂矿、批发市场、车站码头等人流集散地等标识　　据悉，“微地图”实行动态管理制，区域零售客户分布或

，稳定价格，提升客户盈利水平。　　　　写好提升服务质量文章。多与客户沟通交流，潜心服务客户，分析市场动态，指导客户销售，

。健全特殊业态卷烟零售户的信息档案，把特殊业态卷烟零售户管理纳入正常监管。做好客户的动态调整和入网，对符合办证条件的无证特殊业态户给予办证，对不符合办证条件

、游戏厅、餐饮娱乐服务业等特殊业态无证经营。　　建立档案，动态监管。以专卖中队为主体，在中队辖区组成工作小组，对各片区范围内的特殊业态进行一次地毯式摸查

、消耗、调剂等流程进行全方位、立体化管控，达到持续跟踪、痕迹管理目的，并通过库存监管，实行科学预警、动态采购，物资管理更加集约高效。　　抓实物

派驻办及时传达最新内管工作要求及监管动态；业务部门即时通报月货源到货情况，每月（周）货源投放策略及销售进度，共同跟踪后期市场动态

。　　二是精细指导。及时掌握市场动态和客户需求变化，做好分析反馈工作，结合实际加强对中高价位卷烟的宣传，想客户之所想，急客户只所急

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