烟草在线—吸烟有害健康！

。我想，在2013年说不定会有更多的惊喜在等着我们。　　老烟斗：在目前的形式下，要想实现“532”的目标，只能靠现有品牌的内部优化重组

年随着湖北中烟的联合重组涅槃新生。自从黄鹤楼品牌以“异军突起，后来居上”的黑马之姿横空出世伊始，便开始走上了一条虽然高档但是却贴近百姓的承接地气之路。　　价格不是决定

;“云烟”从高端品牌到一类烟、二类烟、三类烟市场规模庞大的同时，也拥有着骄人的效益成绩。　　覆盖完善、定位精准的品牌结构　　早在2008年底，重组之时的红云红河集团就对

，如何利用新技术、新工艺和新设备进行技术改造，成为云南卷烟工业持续稳定发展的重要保证。　　“十一五”以来，借助联合重组的契机，云南中烟先后投资

：六年前，湖南中烟整合重组，旗下拥有了长沙、常德、郴州、零陵、四平、吴忠六个烟厂，原料、科技、营销三个中心，以及多个多元化经营实体。那时

，强者趋强的“马太效应”继续放大。然而，在大品牌加速领跑的大潮中，湖北中烟趁势而进，从联合重组到改革创新，从企业结构调整到品牌结构调整

，在科技投入方面也尤为重视；如中国电信在成立之初就非常重视实体客户服务门店建设，服务门店成为中国电信与消费者最直接的桥梁和纽带；如中国联通在重组之后

，中国远征军第一次入缅作战，由于英军坐失良机加上我军指挥失当，第一次远征失败。1944年5月，中国远征军在国内重组完毕。5月11日凌晨开始，

东风，且共从容”，黄鹤翩跹弄影，那是因为已经成竹在胸。　　黄鹤楼品牌在卷烟材料、功能滤棒、重组烟叶、天然香料等多方面形成的综合降焦技术体系很好地解决了焦油

党委领导班子，应该针对企业的实际情况，有针对性的抓好企业党建设工作。要加强企业面临形势的认真分析研究工作。特别是那些正在面蜂房入制、重组等情况的企业，必须解决

烟业智汇