烟草在线—吸烟有害健康！

，烟草公司在提升她的品牌推荐水平和经营能力上，更具针对性；在货源分配上，更加满足了她的经营需求；在产品陈列、品牌宣传等方面，她

问题，还是货源分配、网上订货等问题。部分时候，客户经理还要充当电访员、专卖管理员、配送人员角色。这些导致一线营销人员事情多、杂，也是“四员”中客户对客户经理

和货源分配办法，对紧俏货源实行公开公平分配和均衡投放销售。二是加强客户自律。成立零售客户自律组织，实行明码标价，倡导明码实价，所有品牌、规格

;组织适销对路货源，保持价格稳定，完善货源分配办法，加强经营指导，保障客户利润，将帮助提高客户盈利能力和积极性转化为扩大市场容量

赢利水平。二是提高精准营销工作水平。准确的零售客户分类，为公平、公证、公开分配货源打下坚实基础，提高货源分配的合理性与有效性，实现品牌市场精准定位、目标客户

坚持必到该户店里坐坐，注意倾听经营需求，耐心宣传郴州市公司货源分配政策，及时推荐同档新品卷烟特色，在他的深入细致宣传引导下，该客户

、专卖、内管各个口子上重新搭建一套更为适合市场要求的囊括货源分配、市场监管、督察考评机制。　　1、建立市场库存分析员机制。要进行弹性货源需求，首先必须要获取零售户最真实的库存信息

客户分类，有效调控货源分配。　　合理客户分类，对照国家局《客户分类标准》进一步细化客户分类标准，根据每一位客户的卷烟销售数量、销售结构、销售潜力

;卖得去烟，赚得到钱。针对目前娱乐服务业产品单一的问题，客户经理要加强与娱乐服务业的沟通，宣传货源分配政策及客户等级分类办法，尤其是要做好紧俏高档

，而按总的投放数量想当然的进行货源分配，这精准就难免谬以千里。学习不代表照搬，集中精力解决了模式的基础环节才可能让系统得到激活，才能进一步谈优化

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