烟草在线—吸烟有害健康！

酒店月均一类烟订货额高于2-3的客户，又低于2-2的客户，则认为其经营能力基本达到了2-3客户的平均水平，因而被归入2-3。　　简而言之，客户

，学会打消顾客顾虑，让顾客进店后能成功购买到商品是我们零售客户的销售基本功。这个功夫的深浅如何，就要靠我们各自想办法、动脑筋，谁脑子灵活、思想宽阔、形式

麻烦。最终，损害的不仅是企业的形象，更是损害了自己的工作形象，甚至丢掉赖以生存的饭碗。　　二是要尽力而为当好客户的“销售辅导员”。　　在烟草行业

，也能尽快将货源送到客户手中。王伟所负责的片区，近些年普皖、金皖在当地成为宠儿，成为重点培育品牌。　　关键点之二：抓住重点客户　　销售是一门技术活

，较好地解决了当前在日常市场检查中客观存在的问题。专卖基层队所每月通过数据分析比对，查找片区零售客户的销售数量、销售品种中存在的问题，逐一分析，列出可疑户

;年度、半年、季度、月度、周信息实时公开，绝不藏着掖着。五是零售客户销售卷烟得心应手，在零售终端普遍使用扫码枪以后，客户实时库存一目了然，销售金额

供应策略对我市的影响　　1、增加客户经理拜访频次，提升拜访质量，加强对客户的经营指导。通过强化客户经理的拜访力度，加强对客户的销售指导，根据不同

;去回想什么烟好卖不好卖的问题，大大减少错订、漏订的现象发生，可以依赖系统来管理好卷烟库存。　　4、客户经理要熟练掌握片区所有零售客户的销售情况，对零售客户

、销售策略信息、新品价格信息及新品促销信息有大概的了解，以便随时应对零售客户的疑问。同时，电话订货员要熟悉零售客户的销售情况，包括常销品牌和销售好的价位区间

;尽最大可能对重点零售客户的进行经营指导和销售支持，能够提升零售客户对品牌的销售信心，消除他们的后顾之忧。在规范的前提下，确立一套激励零售客户销售培育品牌的评价

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