烟草在线—吸烟有害健康！

;坚持走质量效益、内涵发展之路。　　严控面积红线亦是“高压线” 　　山东烟草人深知，调控是为了今后更好地发展，有利于增强烟叶生产的可持续性。　　“今年咱们村种烟面积是

倍加清醒面对困难，倍加努力走在前列，埋头苦干，努力探索出一条更加符合经济规律，有质量、讲效益、可持续的转型发展之路。”邱萍如是说。　　

的国际竞争，提升企业软实力已成为我国卷烟企业走可持续发展之路的必然选择。本文通过对卷烟商业企业软实力的内涵、要素的分析，论述了软实力的重要性，并进一步阐述了如

？如何推进从地方性品牌到区域性品牌再到全国性品牌的发展之路？如何在国内品牌如林、国外强敌压境的境况中胜出？个人谈谈以下一些看法。　　　一、加强营销策略及目标的制定

，这种以人为本、开拓创新、勇攀高峰的精神激励了一代代红塔人，他们执著坚守、锲而不舍地在中国烟草改革发展之路上书写出传奇和辉煌。　　…… 　　时代呼唤大师，人们寻找

的风格特征，这是“黄金叶”（百年浓香）研发过程中最需要解决的问题。　　工业企业要想在市场竞争中占有优势地位，必须根据市场需求走个性化和差异化发展

，红云红河集团始终坚持“国家利益至上、消费者利益至上”的共同价值观，在传承中创新，在创新中超越，走出了一条持续、稳定、健康的发展之路。五年和谐奋进

指数，关乎云南的科学发展和谐发展跨越发展。早在1999年，云南就把建设绿色经济强省作为三大目标之一，十几年来，云南努力探索绿色发展之路

持续经营的良性循环的发展之路。　　（一）对标管理是实现企业发展目标的重要举措　　从对标管理的目标来看，对标管理不仅是建设严格规范、富有效率、充满活力的企业

，面向市场，适应市场，引导市场，通过转型升级，走创新发展之路，改善自身的生产经营条件，改进创新工作，

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