烟草在线—吸烟有害健康！

正、副站长，各收购点点长，内管联络员，各卷烟客户服务部主任，企业管理与法规股、烟草专卖管理全体人员等150余人，在大方县

;主要领导负总责，班子成员分工负责，办公室、企业管理与法规部门和工会组织协调，监察部门监督检查，职能部门各负其责的领导机制和工作机制，

推动企业管理更加规范。二是要突出抓好公开招标，从机制上确保监督管理更加及时到位。三是要突出抓好办事公开，落实职工群众知情权、参与权、表达权、监督权，推动

政策调整、组织机构变更、业务拓展和工作需要所出现的体系文件新增、修订或废止，在体系文件运行中对发现的问题提出修改意见并填写体系文件修改表上报企业管理部进行更新。　　二是，

，其经济实力和社会效益受到公众肯定；企业拥有的专利与技术创新能力居同行业先进水平；企业管理现代化工作成绩突出，基础管理工作扎实，专业管理水平

创新的契机，以数字烟草发展纲要为准则，大力挖潜营销、烟叶、专卖、客户服务、企业管理、文化建设等重点领域工作，力争创新工作显特色、有亮点、出成绩。　　二是

。培训班要求，提高绿色发展的思想认识，紧盯行业“十四五”绿色发展目标任务，确保各项目标如期达成；夯实企业管理基础，履行环保主体责任

，持续强化卷包生产线高新设备布局，成功协助承办行业企业管理现场会，获评国家级“绿色工厂”，努力向智能化、绿色化、现代化方向发展，充分发挥

，并围绕公司发展历史、产品转型、企业管理和研发创新等方面进行了介绍，重点介绍了数字化转型、智能化平台建设等方面取得的进展及系统集成优势。徐跃明表示，许昌烟机

;聚焦短板弱项，持续优化完善，依托数字工具使用和数据挖掘分析两大抓手，切实推进企业管理现代化。

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